![\"El](\"https:\/\/www.infobae.com\/resizer\/v2\/BI42W7HBPVHOFMQZ4AJFNTXNI4.jpg?auth=22450d54598fa6d9c1a34ee9a74dccfe7d4f2a2176bd7bc1974c9e92b153e42f&smart=true&width=992&height=558&quality=85\")
<\/picture>El costo de asistir en persona a la Copa Mundial de la FIFA 2026 en Estados Unidos<\/b>, M\u00e9xico<\/b> y Canad\u00e1<\/b> se convirti\u00f3 en un tema central de discusi\u00f3n internacional. Seg\u00fan The Economist, las entradas para este evento ya alcanzaron niveles sin precedentes, tanto por los precios iniciales como por la din\u00e1mica de reventa. El an\u00e1lisis del medio brit\u00e1nico sostiene que el Mundial 2026 es el evento cultural m\u00e1s caro de la historia en t\u00e9rminos de acceso para el p\u00fablico<\/b>. La revista destaca que los boletos para los partidos de la fase de grupos promediaron los 200 d\u00f3lares, mientras que para la final la tarifa m\u00ednima lleg\u00f3 a 2.030 d\u00f3lares. En este contexto, ver a Argentina<\/b> o a cualquier selecci\u00f3n favorita implica un gasto muy superior al de cualquier certamen anterior.<\/p>\n
El sistema de venta de entradas adoptado por la FIFA<\/b> para esta edici\u00f3n marca una diferencia clave respecto a los mundiales previos. Por primera vez, el organismo tom\u00f3 el control total del proceso de ticketing, reemplaz\u00f3 a los operadores locales y aplic\u00f3 un modelo de precios din\u00e1mico, en el que los valores suben cuando crece la demanda. Adem\u00e1s, la federaci\u00f3n abri\u00f3 un mercado oficial de reventa, con una comisi\u00f3n del 15% tanto para el comprador como para el vendedor. Este esquema dispar\u00f3 los precios a niveles muy por encima de lo que se vio en Qatar 2022 o en la edici\u00f3n estadounidense de 1994. De acuerdo con el an\u00e1lisis de The Economist, incluso ajustando por inflaci\u00f3n, las entradas en 2026 cuestan m\u00e1s del doble que en el \u00faltimo torneo y cerca de cuatro veces m\u00e1s que en el Mundial anterior organizado por Estados Unidos.<\/p>\n
El impacto de las tarifas elevadas no solo se reflej\u00f3 en los precios oficiales, sino tambi\u00e9n en el mercado secundario. Algunas localidades para la final se relistaron por hasta dos millones de d\u00f3lares. Para los fan\u00e1ticos de Brasil<\/b>, asistir a los tres partidos de la fase de grupos representaba, en la reventa, un desembolso aproximado de 3.800 d\u00f3lares. En el caso de los seguidores de Cabo Verde<\/b>, que debutan en la Copa del Mundo, la cifra rondaba los 1.000 d\u00f3lares. El fen\u00f3meno, seg\u00fan The Economist, muestra una tendencia que se asemeja a la l\u00f3gica del mercado estadounidense de espect\u00e1culos, donde las entradas para el Super Bowl rara vez bajan de los 900 d\u00f3lares y la mayor\u00eda supera los 6.000. En contraste, en Europa, el boleto m\u00e1s accesible para la final de la Champions League se ubic\u00f3 en torno a los 200 d\u00f3lares.<\/p>\n La estrategia de la FIFA gener\u00f3 consecuencias imprevistas. El propio medio brit\u00e1nico advierte que estos precios podr\u00edan jugar en contra de los intereses de la organizaci\u00f3n. A diferencia de lo que ocurri\u00eda hist\u00f3ricamente, cuando la demanda superaba la oferta pero los precios se manten\u00edan accesibles gracias a sorteos y pol\u00edticas de inclusi\u00f3n, este a\u00f1o la venta no logr\u00f3 agotar localidades antes del torneo. Seg\u00fan The Economist, la federaci\u00f3n priorizaba ingresos por derechos televisivos y patrocinio antes que la recaudaci\u00f3n en taquilla, pero en 2026 se apost\u00f3 por maximizar la ganancia directa por cada espectador.<\/p>\n El resultado de este enfoque se tradujo en una baja demanda visible tanto en la venta primaria como en la reventa. Newsweek inform\u00f3 que los precios de los boletos en plataformas secundarias y en el canal oficial de la FIFA empezaron a caer de manera significativa en las semanas previas al inicio del torneo. El partido inaugural de Estados Unidos<\/b> frente a Paraguay<\/b> experiment\u00f3 una baja superior al 30% en el \u00faltimo mes. El promedio de reducci\u00f3n de precios en los partidos que se disputan en territorio estadounidense lleg\u00f3 al 24%, con algunos encuentros que sufrieron recortes de m\u00e1s del 50%.<\/p>\n La contracci\u00f3n de la demanda gener\u00f3 un efecto domin\u00f3 en los sectores vinculados al turismo y la hospitalidad. Propietarios de hoteles y representantes de la industria en ciudades anfitrionas manifestaron a Newsweek que las reservas se ubicaban por debajo de lo previsto, a pesar de las inversiones para recibir un flujo r\u00e9cord de visitantes. El reporte de la American Hotel and Lodging Association (AHLA) calcul\u00f3 que un 80% de los operadores en los mercados estadounidenses reconoci\u00f3 cifras por debajo de sus proyecciones originales. En Kansas City, ese porcentaje subi\u00f3 a un rango de entre 85% y 90%. El presidente y CEO de la Hotel Association of New York City, Vijay Dandapani<\/b>, se\u00f1al\u00f3 que casi la mitad de los hoteles de la ciudad no percibieron un incremento significativo en sus reservas por el Mundial, y los operadores estimaron una merma superior a los 100 millones de d\u00f3lares en los ingresos por habitaciones.<\/p>\n La ca\u00edda de precios tambi\u00e9n fue verificada por datos de la plataforma Ticketdata.com, que registr\u00f3 descensos de al menos 30% en los partidos de la selecci\u00f3n estadounidense ante Paraguay<\/b>, Australia<\/b> y Turqu\u00eda<\/b> en el \u00faltimo mes, con una baja m\u00e1xima del 46% en el cruce ante los turcos. Otros partidos del calendario mundialista vieron ca\u00eddas incluso m\u00e1s pronunciadas, como Australia vs. Turqu\u00eda (60%), Irak vs. Noruega (54%) y Paraguay vs. Turqu\u00eda (53%).<\/p>\n Las causas identificadas por los especialistas consultados por Newsweek apuntan a una sobreestimaci\u00f3n de la demanda por parte de la FIFA y a una ejecuci\u00f3n deficiente en la pol\u00edtica de distribuci\u00f3n de boletos. Scott Friedman<\/b>, conductor del programa Ticket Talk, afirm\u00f3: \u201cFIFA sobrestim\u00f3 la demanda y esto les est\u00e1 costando caro. Los precios fueron demasiado altos en los 104 partidos, fue un desastre completo, y se ver\u00e1n obligados a bajarlos mucho en los pr\u00f3ximos 30 d\u00edas\u201d. La opini\u00f3n de Friedman coincide con la de otros analistas, que se\u00f1alan que la organizaci\u00f3n opt\u00f3 por tarifas excesivas sin considerar el l\u00edmite de gasto de los consumidores, tanto locales como internacionales.<\/p>\n El modelo de precios din\u00e1micos, que ajusta el valor de los boletos seg\u00fan el inter\u00e9s detectado en tiempo real, modific\u00f3 el comportamiento del p\u00fablico. Muchos hinchas postergaron la compra o descartaron viajar ante la incertidumbre y el alza de tarifas a\u00e9reas en el marco de un contexto internacional marcado por una crisis energ\u00e9tica. The Economist record\u00f3 que, en la edici\u00f3n anterior del Mundial de Clubes, la FIFA traslad\u00f3 espectadores hacia las c\u00e1maras de TV para disimular la baja asistencia, un antecedente que suma presi\u00f3n sobre la organizaci\u00f3n para evitar estadios semi vac\u00edos en la cita mundialista.<\/p>\n La experiencia del aficionado tambi\u00e9n se vio afectada por el perfil del p\u00fablico que puede acceder a los precios actuales. Diversos estudios citados por The Economist sostienen que los espectadores con mayor poder adquisitivo suelen ser menos ruidosos y menos apasionados, lo que incide negativamente en el ambiente de los partidos y, por extensi\u00f3n, en la transmisi\u00f3n televisiva. El mariscal de campo de los Cincinnati Bengals<\/b>, Joe Burrow<\/b>, describi\u00f3 la atm\u00f3sfera del Super Bowl de 2022 como similar a una cena corporativa, en contraste con la efervescencia esperada en un evento masivo.<\/p>\n Los obst\u00e1culos para los viajeros internacionales sumaron nuevas trabas al fen\u00f3meno de baja demanda. De acuerdo con la AHLA, entre 65% y 70% de los operadores de hoteles identificaron barreras de visado y preocupaciones geopol\u00edticas como factores determinantes que limitaron la llegada de turistas. El Departamento de Estado de Estados Unidos dispuso la eliminaci\u00f3n de una fianza de 15.000 d\u00f3lares para los solicitantes de visa de 50 pa\u00edses que posean un boleto v\u00e1lido para el torneo, en un intento de estimular el flujo de visitantes.<\/p>\n Las consecuencias econ\u00f3micas tambi\u00e9n se reflejaron en las expectativas revisadas de la industria hotelera. Michael Bellisario<\/b>, analista senior de Baird Equity Research, indic\u00f3 que su firma proyectaba inicialmente un incremento de entre 0,75 y 1 punto porcentual en los ingresos por habitaci\u00f3n disponible (RevPAR) durante el evento, pero ajust\u00f3 su c\u00e1lculo a entre 0,25 y 0,50 puntos, citando la reticencia de los turistas extranjeros a viajar a Estados Unidos y el efecto disuasorio de los precios elevados.<\/p>\n En paralelo, la FIFA continu\u00f3 con la venta de remanentes a trav\u00e9s de su propio sitio web, ofreciendo lotes de \u00faltimo momento con miles de boletos a\u00fan disponibles, seg\u00fan consign\u00f3 Front Office Sports. La modalidad de precios variables implic\u00f3 que muchas localidades, incluso para partidos relevantes como Estados Unidos-Paraguay, redujeran su valor notoriamente en los d\u00edas previos. Por ejemplo, los asientos de categor\u00eda 1 en el sector principal bajaron de 4.105 a 3.420 d\u00f3lares en menos de una semana, mientras que en la categor\u00eda 2 la ca\u00edda fue de 2.330 a 2.135 d\u00f3lares.<\/p>\n La comparaci\u00f3n con otros grandes eventos deportivos internacionales resulta inevitable. The Economist subray\u00f3 que el modelo estadounidense prioriza la exclusividad y la experiencia premium, privilegiando a quienes pueden costear un acceso que ya no est\u00e1 al alcance de todos. El riesgo, seg\u00fan el medio, es que la propia presencia de un p\u00fablico menos masivo y menos apasionado termine deteriorando el atractivo del espect\u00e1culo que estos mismos espectadores buscan vivir.<\/p>\n A pesar de las se\u00f1ales de desaceleraci\u00f3n, tanto la Asociaci\u00f3n Hotelera como la FIFA conf\u00edan en que los estadios se llenar\u00e1n durante el Mundial. Voceros del Departamento de Estado estadounidense reafirmaron a Newsweek el compromiso de crear una experiencia fluida y acogedora para los visitantes internacionales, mientras los operadores tur\u00edsticos y comerciales ajustan sus expectativas ante el comportamiento real de la demanda.<\/p>\n<\/div>\n![\"Imagen](\"https:\/\/www.infobae.com\/resizer\/v2\/ILDC7BB5EJGUFGUGYATFBWBO2Y.jpg?auth=8f711894bccfcb8c541b294b857c21c83432fd9fb72d55aea60fec544c7b9fcf&smart=true&width=992&height=1240&quality=85\")
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