![\"Ilustraci\u00f3n](\"https:\/\/www.infobae.com\/resizer\/v2\/3I35PNTMB5CD7DXRBNUEXUK2RI.png?auth=8f93b71aeeb33d43d19ffb92564fe5345bf949d5eb4d5c6f8fd96da1e4160c83&smart=true&width=992&height=554&quality=85\")
<\/picture>Hay noticias alrededor de Vaca Muerta<\/b> todos los d\u00edas. Un nuevo pico de producci\u00f3n, un n\u00famero r\u00e9cord de super\u00e1vit comercial energ\u00e9tico, un anuncio de inversi\u00f3n. Las perspectivas para la \u201cjoya argentina\u201d son buenas y mejoran con las dudas que crecen en el mundo sobre el negocio y la provisi\u00f3n de petr\u00f3leo y gas a partir de un contexto b\u00e9lico que se extiende. <\/p>\n
En medio del subibaja de los precios internacionales y de anuncios y perspectivas auspiciosas, el sector energ\u00e9tico vive momentos de cambios en Argentina<\/b>, con algunas empresas que se fueron y otras, en general locales, que ingresan o vuelven al sector. Un verdadero nuevo mapa del ecosistema energ\u00e9tico local. <\/p>\n
As\u00ed, a la tradicional guardia de petroleros argentinos, con YPF<\/b>, la familia Bulgheroni<\/b> (PAE), los Mindlin<\/b> (Pampa Energ\u00eda), el holding <\/i>que comanda Eduardo Eurnekian<\/b> (CGC) y Paolo Rocca<\/b> (Tecpetrol-Techint) a la cabeza, se fueron sumando otros, ya con recorrido y \u00e9xitos en sus negocios. Por caso, Miguel Galuccio<\/b> (Vista Energy), Jorge Brito<\/b> (Genneia y Camuzzi) y Jos\u00e9 Luis Manzano<\/b> (Edenor, Phoenix y Metrogas). Tambi\u00e9n n\u00f3veles del sector, como los hermanos Juan<\/b> y Francisco Neuss<\/b>, que junto a Rub\u00e9n Cher\u00f1ajovsky<\/b>, Luis Galli<\/b> y los ex Citibank de Inverlat <\/b>formaron Edison Energ\u00eda, y los estancieros Uribelarrea<\/b>, al frente de MSU Energy<\/b>, entre otros.<\/p>\n
Tampoco falta la categor\u00eda de \u201clas que llegan\u201d, un grupo del que el gobierno de Javier Milei<\/b> espera mucho m\u00e1s a\u00fan. Luego de la salida de gigantes como Exxon<\/b> y Petronas<\/b>, desde Casa Rosada<\/b> celebraron el desembarco de Continental Resources<\/b>, una petrolera independiente de Texas<\/b>, cuyo due\u00f1o, Harold Hamm<\/b>, conocido como \u201cel rey del fracking\u201d, es muy amigo de Donald Trump<\/b>. Semanas atr\u00e1s se lo pudo ver a Hamm<\/b> muy sonriente en el Consulado Argentino en Nueva York<\/b>, en la Argentina Week<\/b>.<\/p>\n Lo cierto es que, de la mano de la producci\u00f3n de Vaca Muerta, el sector se dio vuelta y pas\u00f3 de rojo a verde. En los primeros tres meses del a\u00f1o, sum\u00f3 un saldo positivo de USD 2.405 millones, el mayor resultado hist\u00f3rico para un per\u00edodo de enero a marzo, seg\u00fan el Indec. <\/p>\n La balanza del a\u00f1o pasado fue \u201cverde\u201d en USD 7.815 millones, la cifra m\u00e1s alta desde que hay registros, con exportaciones de combustibles y energ\u00eda por USD 11.086 millones (+12,8%, tambi\u00e9n m\u00e1ximo hist\u00f3rico) e importaciones por USD 3.271 millones (-18%). Todo de parabienes.<\/p>\n \u201cArgentina va a terminar exportando un mill\u00f3n de barriles de petr\u00f3leo diarios en unos a\u00f1os<\/b>\u201d. La frase la dijo Horacio Mar\u00edn<\/b>, CEO de YPF<\/b>, la locomotora del boom, d\u00edas atr\u00e1s en el Auditorio Ticmas de la Feria del Libro<\/b>. Mar\u00edn, un ex Techint<\/b> que fue jugador de tenis y lleg\u00f3 al cargo sin conocer a Milei, gan\u00f3 notoriedad en estos dos a\u00f1os gracias al rumbo que impuso a la petrolera de bandera, empresa que el Presidente hab\u00eda asegurado en la campa\u00f1a de 2023 que privatizar\u00eda, aunque se desdijo r\u00e1pido. <\/p>\n El plan \u201c4×4\u201d con el que asumi\u00f3 Mar\u00edn propone cuadruplicar el valor de YPF<\/b> en cuatro a\u00f1os (2024-2027). Pone foco en Vaca Muerta<\/b> y GNL<\/b>, en vender activos convencionales, sumar eficiencia y la meta de que el pa\u00eds exporte m\u00e1s de USD 30.000 millones para 2030<\/b>. Por el momento tiene \u00e9xito, y se nota. Tanto que Mauricio Macri<\/b> lo recomend\u00f3 p\u00fablicamente a Milei<\/b> para reemplazar como jefe de Gabinete a Guillermo Francos<\/b>. Finalmente, fue elegido Manuel Adorni<\/b>.<\/p>\n Con el 32% de crudo y el 27% de gas, YPF<\/b> es el principal productor de hidrocarburos no convencionales (shale<\/i>) del pa\u00eds y uno de los principales del mundo fuera de EEUU<\/b>, con unos 200.000 barriles diarios. Es una empresa integrada que opera el 50% del parque de refinaci\u00f3n del pa\u00eds y tiene el 55% del mercado de combustibles con casi 1.700 estaciones de servicios.<\/p>\n La otra petrolera integrada del mercado local \u2013con capital 100% privado\u2013 es Pan American Energy (PAE)<\/b>, la empresa de los Bulgheroni<\/b>. Naci\u00f3 en 1997 luego de la fusi\u00f3n de Bridas<\/b>, la hist\u00f3rica empresa de la familia, con Amoco<\/b>, luego BP<\/b>. Produce m\u00e1s de 240.000 barriles equivalentes de petr\u00f3leo por d\u00eda e invierte alrededor de USD 2.000 millones anuales. En upstream<\/i>, tiene producci\u00f3n convencional de hidrocarburos a trav\u00e9s de Cerro Drag\u00f3n<\/b>, uno de los yacimientos emblem\u00e1ticos del pa\u00eds donde tambi\u00e9n avanza con un plan piloto de USD 250 millones para evaluar el potencial no convencional de la Cuenca del Golfo San Jorge<\/b>.<\/p>\n Presidida por Alejandro Bulgheroni<\/b>, y con su sobrino Marcos Bulgheroni<\/b> como CEO \u2013hijo de Carlos<\/b>, quien co-lider\u00f3 la compa\u00f1\u00eda hasta su fallecimiento, en 2016\u2013, la empresa tambi\u00e9n opera siete \u00e1reas en Vaca Muerta con foco en gas no convencional. En downstream<\/i>, a trav\u00e9s de Axion Energy<\/b>, opera la refiner\u00eda Campana<\/b> y tiene una red de m\u00e1s de 600 estaciones de servicio que le compr\u00f3 a Esso<\/b> en 2020. Participa del oleoducto VMOS<\/b> y lidera el consorcio Southern Energy (SESA)<\/b>, el joint venture <\/i>que promete posicionar a la Argentina como un nuevo proveedor en el mercado mundial de gas natural licuado a partir de 2027, con inversiones comprometidas por m\u00e1s de USD 15.000 millones en 20 a\u00f1os.<\/p>\n Entre las compa\u00f1\u00edas m\u00e1s nuevas de la cuenca neuquina, aunque con un recorrido ya de 8 a\u00f1os, est\u00e1 Vista Energy<\/b>, la empresa que fund\u00f3 y preside Miguel Galuccio<\/b>. Es la principal productora independiente de petr\u00f3leo y el m\u00e1ximo exportador de crudo del pa\u00eds<\/b>.<\/p>\n Desde que opera, invirti\u00f3 m\u00e1s de 6.500 millones de d\u00f3lares y la empresa hoy vale USD 7.000 millones. Produce 135.000 barriles de petr\u00f3leo equivalente por d\u00eda (boe\/d). \u201cEntre 2026 y 2028 vamos a invertir m\u00e1s de 4.500 millones de d\u00f3lares. Nuestro objetivo es alcanzar una producci\u00f3n de 180.000 boe\/d para 2028 y tenemos una visi\u00f3n de superar 200.000 boe\/d para 2030\u201d, aseguran. Galuccio, referente del sector, comenz\u00f3 en YPF<\/b>, alcanz\u00f3 altos puestos globales en Schlumberger<\/b>, y regres\u00f3 al pa\u00eds para presidir la petrolera de bandera en 2012. En 2017 cre\u00f3 Vista<\/b> bajo el lema \u201cEnergy for tomorrow<\/i>\u201d.<\/p>\n Otra multirubro muy activa en los \u00faltimos a\u00f1os es Pampa Energ\u00eda<\/b>, la empresa de Marcelo Mindlin<\/b> que el a\u00f1o pasado cumpli\u00f3 dos d\u00e9cadas de existencia. Es uno de los mayores productores privados de gas y en Vaca Muerta<\/b> opera varios bloques. En uno de ellos, Rinc\u00f3n de Aranda<\/b> est\u00e1 invirtiendo m\u00e1s de USD 1.500 millones y solicit\u00f3 el RIGI para ampliar esa inversi\u00f3n a USD 4.500 millones. Participa en transporte de gas a trav\u00e9s de Transportadora de Gas del Sur (TGS)<\/b>, est\u00e1 dentro de los dos grandes proyectos de exportaci\u00f3n, VMOS<\/b> y Southern Energy<\/b>, y tiene la mitad de Transener<\/b>, la mayor transportadora de electricidad. Generaci\u00f3n es su otro negocio.<\/p>\n Otras dos con fuerte presencia en el sector est\u00e1n dentro de grupos comandados por otros grandes empresarios argentinos, Eduardo Eurnekian<\/b> y Paolo Rocca<\/b>. Compa\u00f1\u00eda General de Combustibles (CGC)<\/b>, la petrolera de Corporaci\u00f3n Am\u00e9rica<\/b>, tiene presencia en Neuqu\u00e9n pero, adem\u00e1s, apunta su estrategia a la \u201cotra\u201d Vaca Muerta. Se trata de Palermo Aike<\/b>, un yacimiento shale en Santa Cruz<\/b> que est\u00e1 en estudio y promete mucho. Adem\u00e1s, es socia en TGN<\/b> con Techint<\/b>, el holding de Rocca, cuya petrolera es Tecpetrol<\/b>.<\/p>\n Tecpetrol<\/b>, de Techint<\/b>, por su parte, opera en las cuencas Neuquina<\/b> y Noroeste<\/b>. En 2023 super\u00f3 los 24 MM M3\/D de producci\u00f3n de gas en Fort\u00edn de Piedra<\/b>, lo que se traduce en el 15% del total del pa\u00eds. En ese yacimiento lleva invertidos m\u00e1s de USD 1.300 millones en facilites y USD 3.000 millones en perforaci\u00f3n. Perfor\u00f3 m\u00e1s de 192 pozos. Actualmente avanza en Los Toldos II Este<\/b>, un desarrollo de shale oil <\/i>ubicado en el hub <\/i>norte de Vaca Muerta<\/b>. El proyecto presenta un esquema de inversi\u00f3n escalonado, con una primera y segunda etapa hasta fines de 2028 y una inversi\u00f3n de USD 2.400 millones.<\/p>\n Las proyecciones de la industria indican que el pa\u00eds podr\u00eda alcanzar exportaciones <\/b>superiores a USD 41.000 millones anuales para 2035<\/b>, si se cumplen una serie de condiciones vinculadas al aumento de inversiones, la estabilidad regulatoria y la competitividad internacional. As\u00ed lo detall\u00f3 un informe reciente de la C\u00e1mara de Exploraci\u00f3n y Producci\u00f3n de Hidrocarburos (CEPH)<\/b>, que sostuvo que el repunte productivo experimentado tras a\u00f1os de d\u00e9ficit \u201cpodr\u00eda consolidar a Argentina como un proveedor de energ\u00eda a escala global, siempre y cuando se logre sostener una estrategia coordinada entre empresas, Estado y sindicatos\u201d.<\/p>\n A la fecha, Argentina<\/b> dispone de recursos petroleros suficientes para abastecer su demanda interna durante m\u00e1s de un siglo, y de reservas de gas natural capaces de cubrir el consumo local por m\u00e1s de dos. <\/b>No obstante, la condici\u00f3n para explotar ese potencial y transformarse en un gran exportador reside en acelerar el desarrollo de Vaca Muerta<\/b>, expandir la infraestructura de licuefacci\u00f3n de gas natural licuado (GNL), aumentar la eficiencia operativa y atraer inversiones a gran escala.<\/p>\n \u201cHay un dato que resume bastante bien el momento del sector: en los \u00faltimos tres a\u00f1os la energ\u00eda volvi\u00f3 a aportar d\u00f3lares por los dos lados del balance cambiario del BCRA. <\/b>No s\u00f3lo por el lado comercial, con m\u00e1s exportaciones y menos importaciones, sino tambi\u00e9n por el lado financiero, con ingreso de capitales y financiamiento asociado a Vaca Muerta. De hecho, en 2025 el aporte neto total del sector lleg\u00f3 a USD 9.214 millones, el mayor valor de toda la serie, y en el primer trimestre de 2026 ya acumul\u00f3 otros USD 2.674 millones\u201d, resumi\u00f3 Santiago Capdevila<\/b>, de la consultora Empiria<\/b>.<\/p>\n Entre las otras \u201cgrandes\u201d de Vaca Muerta se destacan Pluspetrol<\/b>, la local que compr\u00f3 hace dos a\u00f1os los activos de la emigrada ExxonMobil. <\/b>Su foco es el shale <\/i>con los activos La Calera<\/b> y Bajo del Choique\u2013La Invernada<\/b>. \u201cEn abril solicitamos adhesi\u00f3n al RIGI por una inversi\u00f3n de USD 12.000 millones para llegar a nuestra meta de los 100.000 barriles diarios en este activo, hito que se lograr\u00e1 mediante la construcci\u00f3n de cuatro plantas de procesamiento, infraestructura de transporte y la perforaci\u00f3n de m\u00e1s de 600 pozos en un plazo de 25 a\u00f1os\u201d, dicen en la empresa.<\/p>\n Tambi\u00e9n Phoenix. <\/b>Con foco en shale oil<\/i> y un RIGI presentado, pertenece a Mercuria Energy Group<\/b> \u2013tiene a Jos\u00e9 Luis Manzano<\/b> como accionista minoritario\u2013, lleva invertidos unos USD 1.000 millones y planea otros USD 6.000 millones hasta 2038. <\/p>\n Completan la lista de las principales la reci\u00e9n llegada Continental Resources<\/b>, del magnate americano Hamm<\/b>; el gigante Chevron<\/b>, pionero en Vaca Muerta<\/b>, del que el Gobierno adelant\u00f3 en las \u00faltimas horas que pedir\u00e1 un RIGI de USD 10.000 millones; la francesa TotalEnergies<\/b> que concentr\u00f3 activos, ya es el la principal productora privada de gas y tiene adem\u00e1s activos renovables; y la angloholandesa Shell<\/b>, que produce unos 55.000 barriles por d\u00eda y opera los bloques Sierras Blancas<\/b>, Cruz de Lorena<\/b>, Coir\u00f3n Amargo Sur Oeste<\/b> y Bajada de A\u00f1elo<\/b>.<\/p>\n \u201cEl mercado energ\u00e9tico es uno de los sectores din\u00e1micos de la econom\u00eda argentina. Est\u00e1 en amplio crecimiento y eso es igual a entrada y salidas de actores<\/b>\u201c, destac\u00f3 destac\u00f3 en di\u00e1logo con este medio Daniel Montamat<\/b>, actual consultor y ex presidente de YPF<\/b> y ex secretario de Energ\u00eda.<\/b><\/p>\n \u201cYPF<\/b>, a trav\u00e9s del plan Andes<\/b>, decidi\u00f3 concentrarse en lo estrat\u00e9gico, Vaca Muerta<\/b>, y desprenderse de \u00e1reas en declino, pero a\u00fan con algo de potencial, que fueron licitadas nuevamente. Ah\u00ed aparecieron una serie de empresas medianas, muchas del \u00e1rea de servicios petroleros, que se constituyeron como nuevas operadoras. Van a invertir en tecnolog\u00eda y personal. Es importante el retorno de empresas que estuvieron vinculadas al capital nacional en materia petrolera. El convencional vuelve a tener desarrollo y es muy interesante<\/b>\u201d, destac\u00f3 el experto.<\/p>\n El proyecto Andes<\/b> parte del plan \u201c4×4\u201d de Mar\u00edn e incluy\u00f3 la salida de la empresa de lo que se consideran campos maduros de hidrocarburos convencionales. Eso dio paso a un proceso de venta de activos en diferentes provincias.<\/p>\n Una de las que se qued\u00f3 con esas \u00e1reas es Pecom<\/b>, la hist\u00f3rica empresa de los P\u00e9rez Companc<\/b>, que volvi\u00f3 a ser operadora en Chubut<\/b> y, adem\u00e1s, hizo un acuerdo con Pluspetrol<\/b> por otras \u00e1reas en las cuencas Neuquina<\/b> y Cuyana<\/b>.<\/p>\n Tambi\u00e9n se puede contar a Crown Point<\/b>, de Pablo Peralta<\/b>, presidente del holding <\/i>financiero Grupo ST<\/b>, quien se qued\u00f3 con activos de YPF<\/b> en Chubut; Bentia<\/b>, cuya cabeza es el ex ministro de Energ\u00eda de Macri<\/b>, Javier Iguacel<\/b>, e Ingenier\u00eda Sima<\/b> (Diego Manfio<\/b>), en Neuqu\u00e9n; Petroleros Sudamericanos<\/b> (Pablo Alberto Miedvietzky<\/b>), que invirti\u00f3 en \u00e1reas en Neuqu\u00e9n y Mendoza; Quintana Energ\u00eda<\/b> (Carlos Gilardone<\/b>) y TSB<\/b> (Claudio Urcera<\/b>), en Neuqu\u00e9n, R\u00edo Negro y Mendoza; y Roch<\/b> (Ricardo Chacra<\/b>), Clear<\/b> (Crist\u00f3bal L\u00f3pez<\/b>) y Patagonia Resources<\/b>, de Grupo Neuss<\/b>, que se quedaron con \u00e1reas de la petrolera de bandera en Santa Cruz.<\/p>\n Varias de las nombradas tambi\u00e9n participan en los millonarios proyectos para evacuar los hidrocarburos de Vaca Muerta<\/b>. <\/p>\n Son el oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS)<\/b>, un consorcio con casi todas las empresas del mercado, con YPF<\/b> a la cabeza, para exportar petr\u00f3leo; y Southern Energy (SESA)<\/b>, comandado por PAE<\/b>, que ser\u00e1 la punta de lanza para vender GNL<\/b> al mundo. En ambos, que estar\u00e1n listos entre fines de este a\u00f1o y el pr\u00f3ximo, y en los ductos que vengan, estar\u00e1 la clave del potencial exportador de Vaca Muerta<\/b>.<\/p>\n SESA<\/b>, con m\u00e1s de USD 15.000 millones, es el RIGI<\/b> m\u00e1s alto que aprob\u00f3 el Ministerio de Econom\u00eda<\/b> hasta hoy. De los 23 proyectos con visto bueno, por un total de casi 28.000 millones, cinco son energ\u00e9ticos.<\/p>\n En el segmento el\u00e9ctrico es donde mayores movimientos hubo en los \u00faltimos meses, con nuevas licitaciones y compa\u00f1\u00edas que debutan en el mercado.<\/p>\n Entre ellas se destaca Edison Energ\u00eda<\/b>, que en poco tiempo se qued\u00f3 con varias empresas de distribuci\u00f3n y transmisi\u00f3n en Tucum\u00e1n<\/b>, Jujuy<\/b> y el Litoral<\/b> y meses atr\u00e1s con dos de las hidroel\u00e9ctricas del Comahue<\/b> que se volvieron a licitar: Cerros Colorados<\/b> y Alicur\u00e1<\/b>. <\/p>\n Es un conglomerado del que participan los hermanos Juan<\/b> y Patricio Neuss<\/b>; a t\u00edtulo personal el due\u00f1o de Newsan<\/b>, Rub\u00e9n Cher\u00f1ajovsky<\/b> y tambi\u00e9n el CEO de la empresa, Luis Galli<\/b>; e Inverlat<\/b>, el diversificado grupo inversor (due\u00f1o de Havanna y otros negocios) que integran los ex Citibank Guillermo Stanley<\/b>, Carlos Giovanelli<\/b>, Dami\u00e1n Pozolli<\/b> y Federico Salvai<\/b>, ex funcionario de Cambiemos<\/b> y yerno de Stanley<\/b>. Los Neuss<\/b> entraron al negocio el\u00e9ctrico en 2011, cuando le compraron a Inverlat<\/b> su participaci\u00f3n en Edersa<\/b>, la empresa de energ\u00eda de R\u00edo Negro<\/b>. El a\u00f1o pasado buscaron a Inverlat<\/b> para volver a hacer negocios, esta vez como socios, y crecer con las distribuidoras del interior \u2013que hab\u00eda sido de un fondo perteneciente a la familia Fr\u00e1vega<\/b>\u2013 y un plan para sumar m\u00e1s negocios.<\/p>\n En Edison<\/b> aseguran que crecieron r\u00e1pido porque invirtieron mucho (unos USD 600 millones en total hasta el momento) y pagaron m\u00e1s en las licitaciones. Creen que si bien hay m\u00e1s gas disponible para generar energ\u00eda el\u00e9ctrica, el sector tiene un cuello de botella grande en transporte. Calculan que son necesarios unos USD 10.000 millones de inversi\u00f3n s\u00f3lo en ese rubro y miran la licitaci\u00f3n de tres nuevas l\u00edneas de transporte \u2013por un total que supera los USD 2.000 millones\u2013 y la reprivatizaci\u00f3n de hidroel\u00e9ctricas provinciales. No ocultan su alineamiento con el modelo que encarna el gobierno de Milei<\/b> y est\u00e1n atentos a lo que pase en octubre del a\u00f1o que viene para tomar nuevas decisiones. <\/p>\n Adem\u00e1s, Edison<\/b> acaba de ganar la privatizaci\u00f3n de la mitad de Transener<\/b> que estaba en manos del Estado. Lo hizo en asociaci\u00f3n con Genneia<\/b>, la empresa l\u00edder en energ\u00edas renovables cuyo titular es Jorge Brito<\/b>, presidente de Banco Macro<\/b> y ex presidente de River Plate<\/b>. Brito, tambi\u00e9n accionista de Camuzzi<\/b>, es uno de los grandes empresarios de \u201cotro rubro\u201d, el financiero, que empezaron a pisar fuerte en energ\u00eda en la \u00faltima d\u00e9cada. Los nuevos socios pagaron unos USD 356 millones por la mitad de la principal transportadora de energ\u00eda el\u00e9ctrica del pa\u00eds<\/b> y se convirtieron en socios de Mindlin<\/b>, hist\u00f3rico operador de Transener<\/b>.<\/p>\n Mindlin comanda Pampa Energ\u00eda<\/b>, que, adem\u00e1s de los negocios ya mencionados, es otro de los grandes generadores del pa\u00eds, con nueve centrales t\u00e9rmicas, cinco parques e\u00f3licos, tres hidroel\u00e9ctricas y 5.472 MW de capacidad instalada. Tambi\u00e9n es un jugador clave en midstream<\/i>, transporte de gas, con TGS<\/b>, que opera el gasoducto Perito Moreno<\/b> (ex GPNK), tiene m\u00e1s de 9.200 kil\u00f3metros de ductos que atraviesan siete provincias y acaba de anunciar una inversi\u00f3n de USD 3.000 millones para un proyecto de procesamiento de l\u00edquidos del gas natural. <\/p>\n El otro gran jugador en transporte de gas es TGN<\/b>, que controlan Techint<\/b> y CGC<\/b>, la petrolera de Corporaci\u00f3n Am\u00e9rica<\/b>, cuyo CEO es Hugo Eurnekian<\/b>, sobrino del presidente del holding<\/i>, Eduardo Eurnekian<\/b>. <\/p>\n Siguiendo con las generadoras el\u00e9ctricas, otra de las nuevas es MSU Energy<\/b>, que tiene como cabeza a Manuel Santos Uribelarrea<\/b>, integrante de una familia del agro (alguna vez se lo mencion\u00f3 como \u201cel pr\u00edncipe de la soja\u201d, en comparaci\u00f3n con Gustavo Grobocopatel<\/b>) que ahora controla tres centrales t\u00e9rmicas y acaba de quedarse con la operaci\u00f3n de la hidroel\u00e9ctrica El Choc\u00f3n<\/b>.<\/p>\n Se destacan en el rubro tambi\u00e9n Central Puerto<\/b>, cuyos due\u00f1os son los Miguens-Bemberg<\/b> y Eduardo Escasany<\/b>, accionista de Grupo Financiero Galicia<\/b>, la estadounidense AES<\/b>, con presencia local desde 1993 y una capacidad instalada de m\u00e1s de 3 GW; Grupo Albanesi<\/b>, la empresa que comanda Armando \u201cTate\u201d Loson<\/b>, que por medio de Generaci\u00f3n Mediterr\u00e1nea<\/b> controla 10 centrales termoel\u00e9ctricas; e YPF Luz<\/b>, el brazo generador de la petrolera que ya produce el 10 % de la energ\u00eda el\u00e9ctrica del pa\u00eds.<\/p>\n Entre las empresas que distribuyen energ\u00eda est\u00e1n Edenor<\/b>, de Daniel Vila<\/b>, Manzano<\/b> y Mauricio Filiberti<\/b>, con 3,4 millones de clientes en el AMBA<\/b>, y el otro grande de la zona, Edesur<\/b>, controlada por la italiana Enel<\/b>, que en un momento amag\u00f3 con salir del pa\u00eds, decisi\u00f3n que luego descart\u00f3. Si bien siempre hay rumores sobre venta, en el sector, y por lo bajo, destacan la mejora en los indicadores de gesti\u00f3n que alcanz\u00f3 Edesur<\/b> en los \u00faltimos meses. <\/p>\n Otro peso pesado del segmento es Grupo Desa<\/b>, de Rogelio Pagano<\/b>, que controla distribuidoras en Buenos Aires<\/b> (La Plata<\/b>, Bah\u00eda Blanca<\/b>, Mar del Plata<\/b> y norte de la provincia) y Salta<\/b>.<\/p>\n En distribuci\u00f3n de gas se destacan Camuzzi<\/b>, de Alejandro Macfarlane<\/b>, Fabrizzio Garillo<\/b> y Brito<\/b>; la espa\u00f1ola Naturgy<\/b> y Metrogas<\/b>. El sector est\u00e1 pendiente con el futuro de la empresa que opera en AMBA<\/b> y es la m\u00e1s grande del rubro. YPF vender\u00e1 el 70% de las acciones que tiene de Metrogas y hay varios interesados, entre ellos Manzano, que ya es accionista minoritario de la compa\u00f1\u00eda<\/b>.<\/p>\n Por estas horas, Manzano<\/b> \u2013que como se dijo es accionista en Phoenix<\/b>, Edenor<\/b> y Metrogas<\/b>\u2013 es uno de los mencionados para quedarse tambi\u00e9n, por medio de Integra Capitals<\/b> y con su socio suizo Mercuria Energy<\/b>, con las estaciones de servicio Shell<\/b> y la refiner\u00eda de Dock Sud<\/b> (activos separados de las inversiones de Shell<\/b> en Vaca Muerta<\/b>). Se trata de un negocio en manos de Raizen<\/b>, un consorcio entre la petrolera holandesa y la brasile\u00f1a Cos\u00e1n<\/b>, cuyo valor de mercado ronda los USD 1.200 millones. <\/p>\n La venta de combustibles es un negocio que domina YPF<\/b>, con el 60% del mercado, y donde tambi\u00e9n se destaca Axion Energy<\/b>, de PAE<\/b>. El otro surtidor entre los principales del segmento es Puma<\/b>, de Trafigura. <\/p>\n Seg\u00fan Capdevila<\/b>, de Empiria, fue una buena se\u00f1al del Gobierno extender el RIGI<\/b> a proyectos de petr\u00f3leo y gas. \u201cPero para que eso no sea s\u00f3lo una buena foto de coyuntura, tambi\u00e9n es importante no repetir errores del pasado. Si Argentina quiere que el petr\u00f3leo y el gas sean una fuente sostenida de divisas, el precio interno tiene que estar razonablemente alineado con el export parity<\/i>. Cada vez que se desacopla artificialmente para pisar precios en el corto plazo, se distorsionan los incentivos para invertir, producir y exportar. Y el costo despu\u00e9s suele aparecer en menos producci\u00f3n, m\u00e1s importaciones o menor ingreso de d\u00f3lares<\/b>\u201d, dijo el economista especializado en energ\u00eda.<\/p>\n Los capitanes de la industria petrolera vern\u00e1cula hacen c\u00e1lculos y ven como los n\u00fameros ya demuestran que la promesa es una realidad para el sector, pero tienen un ojo y medio puesto en la coyuntura. Si bien est\u00e1n al frente de proyectos de muy largo plazo, como repiten a coro, que est\u00e1n sustentados por las reservas hidrocarbur\u00edferas y lo que prometen Vaca Muerta<\/b> y otros yacimientos, lo que pasa en la Casa Rosada<\/b> tambi\u00e9n pesa, aunque sean rencillas de vuelo corto. <\/p>\n Miran la macro y los incentivos para invertir que este Gobierno inaugur\u00f3, ampli\u00f3 y ahora promete extender a otros sectores, con el anunciado s\u00faper RIGI<\/b>. Exigen reglas claras y estabilidad, pero miran a la pol\u00edtica muy atentos y no son ajenos al ruido que genera. La continuidad del rumbo es, hoy por hoy, el foco de las conversaciones entre los due\u00f1os de la energ\u00eda argentina<\/b>. De los \u201cviejos\u201d, los nuevos y los que vendr\u00e1n.<\/p>\n<\/div>\n![\"infografia\"](\"https:\/\/cloudfront-us-east-1.images.arcpublishing.com\/infobae\/CIYUJ6IVENCYHEMYN3MTWT6AFI.jpg\")
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