![\"Fachada](\"https:\/\/www.infobae.com\/resizer\/v2\/SC4OCF7UFBDIHINAYCBGLI7MHM.jpg?auth=b9bf09f24d767b944b94b4d88adf4997deb690fb7f1c8581355f6afb118c2658&smart=true&width=992&height=458&quality=85\")
<\/picture>Despu\u00e9s de veinte a\u00f1os de presencia en el pa\u00eds, Dr. Ahorro<\/b> concret\u00f3 el cierre total de sus sucursales en la Argentina. La cadena, que ingres\u00f3 en concurso preventivo y no consigui\u00f3 vender su operaci\u00f3n local, baj\u00f3 la persiana de 33 locales, incluidos puntos hist\u00f3ricos de la Ciudad de Buenos Aires y sucursales en provincias como C\u00f3rdoba, Salta y Mendoza. Seg\u00fan inform\u00f3 el portal especializado Pharmabiz<\/i>, la empresa comunic\u00f3 a sus empleados que los locales quedar\u00edan cerrados hasta nuevo aviso<\/b> y solo pagar\u00eda un porcentaje de los salarios.<\/p>\n
El desembarco de Dr. Ahorro<\/b> en la Argentina ocurri\u00f3 en 2002. De origen mexicano, la firma adopt\u00f3 un modelo de negocios enfocado en la venta de medicamentos gen\u00e9ricos<\/b> y de bajo costo, con el objetivo de captar a consumidores sin cobertura m\u00e9dica. Desde el comienzo, la cadena opt\u00f3 por no trabajar con obras sociales ni prepagas, una decisi\u00f3n que la diferenci\u00f3 del resto de las farmacias del pa\u00eds. El auge de los medicamentos gen\u00e9ricos y la demanda de alternativas accesibles favorecieron el r\u00e1pido crecimiento de la marca en los primeros a\u00f1os.<\/p>\n
La situaci\u00f3n cambi\u00f3 de manera dr\u00e1stica en el \u00faltimo a\u00f1o. El portal especializado detall\u00f3 que la cadena acumul\u00f3 deudas por unos USD 10 millones<\/b> en contingencias laborales, cerca de USD 5 millones por cargas sociales impagas y alrededor de USD 4 millones con proveedores y laboratorios. Este escenario financiero gener\u00f3 problemas de abastecimiento y vaciamiento progresivo de las g\u00f3ndolas. Trabajadores denunciaron despidos masivos, pago fragmentado de salarios y la falta de aportes previsionales durante este proceso.<\/p>\n
El deterioro financiero se reflej\u00f3 en un comunicado interno de Dr. Ahorro<\/b> dirigido a empleados de casa central y sucursales, en el que la empresa admiti\u00f3 que atravesaba un proceso concursal y que esto limitaba su capacidad de cumplir con las obligaciones salariales. La compa\u00f1\u00eda intent\u00f3 vender la operaci\u00f3n completa, pero las negociaciones no prosperaron. Como alternativa, la firma present\u00f3 propuestas ante la sindicatura judicial para vender sucursales de manera individual y destinar esos fondos al pago de salarios adeudados.<\/p>\n
El cierre no solo afect\u00f3 a la Ciudad de Buenos Aires. Locales emblem\u00e1ticos como Corrientes y Larrea, Constituci\u00f3n, Puente Saavedra y Villa Devoto dejaron de funcionar. En el interior del pa\u00eds, las sucursales de C\u00f3rdoba, Salta y Mendoza tambi\u00e9n finalizaron sus actividades. La crisis de la empresa se tradujo en g\u00f3ndolas vac\u00edas y en la interrupci\u00f3n del abastecimiento habitual de medicamentos, seg\u00fan consign\u00f3 Pharmabiz<\/i>.<\/p>\n
La empresa mexicana conserv\u00f3 algunos activos en la Argentina, entre ellos una droguer\u00eda situada en el barrio de Chacarita<\/b> y las habilitaciones de varios locales. A pesar de esto, el futuro de la operaci\u00f3n local permanece incierto y se multiplicaron las versiones sobre una posible salida definitiva de la marca del pa\u00eds.<\/p>\n Dr. Ahorro<\/b> pertenece al empresario mexicano Xavier Gonz\u00e1lez Ziri\u00f3n<\/b>, quien en M\u00e9xico es due\u00f1o de la cadena de farmacias El F\u00e9nix. Su principal competidor, Dr. Simi<\/b>, es una cadena fundada por V\u00edctor Gonz\u00e1lez Torres<\/b>, t\u00edo del propietario de Dr. Ahorro. La rivalidad familiar tuvo un cap\u00edtulo argentino cuando Dr. Simi intent\u00f3 instalarse en el pa\u00eds en 2006 con un plan de expansi\u00f3n que incluy\u00f3 la apertura de 40 farmacias en pocos meses. Dos a\u00f1os despu\u00e9s, la cadena Dr. Simi se retir\u00f3 del mercado argentino, atribuyendo su salida a las regulaciones locales, como la norma que proh\u00edbe abrir una farmacia a menos de 300 metros de otra existente en la provincia de Buenos Aires.<\/p>\n El modelo de Dr. Ahorro gener\u00f3 impacto en el mercado farmac\u00e9utico argentino. La apuesta por los medicamentos econ\u00f3micos orientados a consumidores sin cobertura m\u00e9dica represent\u00f3 una alternativa ante el encarecimiento de productos y la dificultad de acceso. La crisis interna de la empresa y la imposibilidad de encontrar un comprador para la operaci\u00f3n local agudizaron la incertidumbre sobre el futuro de la marca en la Argentina.<\/p>\n El comunicado interno enviado a los empleados de Dr. Ahorro reconoci\u00f3 que la empresa solo pod\u00eda abonar una parte del salario correspondiente y que los locales permanecer\u00edan cerrados hasta nuevo aviso. La firma tambi\u00e9n admiti\u00f3 el fracaso de las negociaciones para vender la totalidad del negocio y plante\u00f3 la alternativa de vender sucursales individuales para saldar deudas con el personal.<\/p>\n Tras el cierre de las sucursales, la empresa a\u00fan manten\u00eda la droguer\u00eda de Chacarita y algunas habilitaciones, aunque la continuidad de estos activos qued\u00f3 en suspenso.<\/p>\n La historia de Dr. Ahorro en el pa\u00eds concluy\u00f3 en un contexto de crisis financiera, ca\u00edda de ventas y denuncias de trabajadores por despidos y falta de pagos. El caso de Dr. Simi, su principal rival y tambi\u00e9n de origen mexicano, ofreci\u00f3 un antecedente similar: tras una expansi\u00f3n veloz, la cadena abandon\u00f3 el mercado local por las dificultades regulatorias.<\/p>\n La firma de Xavier Gonz\u00e1lez Ziri\u00f3n<\/b> no logr\u00f3 revertir la crisis ni concretar la venta de la operaci\u00f3n argentina, pese a los intentos de alcanzar acuerdos con potenciales compradores. El futuro de los activos restantes y la situaci\u00f3n de los empleados afectados permanece bajo an\u00e1lisis judicial.<\/p>\n<\/div>\n![\"Vista](\"https:\/\/www.infobae.com\/resizer\/v2\/6PMKP4YA55CD5OEXGWBPUX2BF4.jpg?auth=ee0ede74155d34c840e6975472cc231e15b14e5394d121b2cb3b50b3f69281b0&smart=true&width=992&height=458&quality=85\")
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