![\"Un](\"https:\/\/www.infobae.com\/resizer\/v2\/FXUZYWSW4BD3DNPC2NGB7IYMBI.jpeg?auth=3d3ac06f908e95d8dfd7d071df3e43ae7e5b6933e26122a23b480bb7adff96fa&smart=true&width=992&height=558&quality=85\")
<\/picture>V\u00edctor Valle<\/b> asumi\u00f3 este mi\u00e9rcoles como nuevo presidente de la Asociaci\u00f3n Cristiana de Dirigentes de Empresa (ACDE)<\/b>, entidad empresaria que re\u00fane a ejecutivos y empresarios vinculados con la doctrina social de la Iglesia. El ex CEO de Google Argentina<\/b>, donde trabaj\u00f3 durante 20 a\u00f1os y ocup\u00f3 la m\u00e1xima conducci\u00f3n local durante los \u00faltimos cinco, reemplaz\u00f3 a Silvia Bulla y dirigir\u00e1 la instituci\u00f3n por los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os. En este contexto, el dirigente sostuvo que el pa\u00eds enfrenta una etapa de transformaci\u00f3n econ\u00f3mica que requerir\u00e1 \u201ccoraje\u201d, capacidad de adaptaci\u00f3n y consensos pol\u00edticos de largo plazo.<\/p>\n
En una entrevista exclusiva con Infobae<\/b>, Valle afirm\u00f3 que la Argentina atraviesa \u201clas mejores condiciones\u201d para desarrollarse desde que \u00e9l naci\u00f3, aunque aclar\u00f3 que el proceso demandar\u00e1 tiempo y perseverancia. \u201cQuiz\u00e1s haya sectores que tengan que reconvertirse. Pero es la \u00fanica salida para la Argentina<\/b>\u201d, se\u00f1al\u00f3. Tambi\u00e9n defendi\u00f3 la estabilidad macroecon\u00f3mica, el super\u00e1vit fiscal y la necesidad de generar previsibilidad para atraer inversiones.<\/p>\n
El nuevo titular de ACDE, quien liderar\u00e1 la entidad por los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os, plante\u00f3 adem\u00e1s que el empresariado debe recuperar un rol central en la construcci\u00f3n del bien com\u00fan y sostuvo que la inteligencia artificial abre una oportunidad para las empresas argentinas, especialmente para las medianas y peque\u00f1as. Actualmente lidera Pieper AI<\/b>, una consultora enfocada en procesos de adopci\u00f3n de inteligencia artificial dentro de compa\u00f1\u00edas.<\/p>\n
\u2014\u00bfQu\u00e9 impronta le va a dar a ACDE durante su gesti\u00f3n?<\/b><\/p>\n
\u2014Queremos un ACDE que sea faro, que lidere y fomente la agenda relacionada con los valores en los cuales creemos. Tambi\u00e9n queremos que sea un lugar de encuentro para los socios y para actores sociales con los cuales podamos unir esfuerzos para impactar mejor en el mundo empresario.<\/p>\n
Tenemos previsto formar grupos de referencia e insistir mucho en la formaci\u00f3n de socios. El a\u00f1o pasado hubo 93 eventos de formaci\u00f3n en \u00e1reas muy distintas: tecnolog\u00eda, \u00e9tica, recursos humanos, sustentabilidad. Adem\u00e1s, va a haber mucho foco en seguir desarrollando ACDE Federaci\u00f3n, que es el trabajo en las provincias. Ya somos m\u00e1s de mil socios en todo el pa\u00eds y la idea es seguir creciendo. Tambi\u00e9n queremos trabajar mucho con los j\u00f3venes, porque estamos viviendo cambios profundos impulsados por la tecnolog\u00eda y ellos esperan respuestas. Y otro eje ser\u00e1 difundir la figura de Enrique Shaw<\/b>, que creemos que es un empresario referente y un ejemplo de c\u00f3mo vivir los valores cristianos dentro del \u00e1mbito empresarial.<\/p>\n
\u2014\u00bfC\u00f3mo ve hoy a la sociedad argentina y qu\u00e9 rol puede cumplir el empresariado en este contexto?<\/b><\/p>\n
\u2014El rol del empresario es esencial. El empresario lanza empresas para producir bienes y servicios que beneficien a la sociedad y tiendan al bien com\u00fan. Esa es su responsabilidad espec\u00edfica. Creemos en una econom\u00eda donde el crecimiento sea liderado por la inversi\u00f3n privada y donde se pueda vivir la Doctrina Social de la Iglesia dentro de las empresas. Eso implica respetar la dignidad de toda persona, promover trabajo digno, salarios dignos y herramientas para crecer. Tambi\u00e9n implica ver la empresa no solamente como una entidad que busca rentabilidad, sino como una comunidad de personas que impacta positivamente en la sociedad. Si cada actor social hiciera su parte \u2014el Gobierno, las empresas, las familias, las iglesias\u2014 el pa\u00eds andar\u00eda mejor.<\/p>\n
\u2014\u00bfC\u00f3mo analiza el actual contexto econ\u00f3mico?<\/b><\/p>\n
\u2014Creo que despu\u00e9s de muchos a\u00f1os la Argentina tiene un horizonte concreto de prosperidad. Tenemos industrias que podr\u00edan darnos estabilidad en pocos a\u00f1os. Pero no hay progreso sin estabilidad macroecon\u00f3mica<\/b> y previsibilidad. La Argentina fue distinta de los pa\u00edses vecinos justamente porque no tuvo esa previsibilidad. Y eso gener\u00f3 d\u00e9cadas de incertidumbre. Hoy hay algunos consensos que muchos actores sociales entienden como necesarios: cuidar el super\u00e1vit fiscal, generar estabilidad y crear condiciones para que haya inversi\u00f3n privada. A los empresarios hay que seducirlos, no se los puede obligar a invertir.<\/b> Tambi\u00e9n es importante la libertad de empresa. Que el empresario pueda hacer lo que mejor sabe hacer.<\/p>\n
\u2014Pero hay sectores industriales que no ven el panorama con tanto optimismo.<\/b><\/p>\n
\u2014Sin duda. Yo no hablo desde un optimismo ingenuo. Digo que tenemos que ir para adelante porque no hacerlo ser\u00eda muy costoso para nuestros hijos y nuestros nietos. Claramente algunos la ven mejor y otros peor. Quiz\u00e1s haya sectores que tengan que reconvertirse. Pero es la \u00fanica salida para la Argentina, <\/b>porque ya tenemos otros pa\u00edses que lo hicieron y vecinos que tambi\u00e9n lo hicieron. Entonces, \u00bfpor qu\u00e9 nosotros no podemos hacerlo? El otro d\u00eda le\u00eda sobre una empresa francesa que durante 150 a\u00f1os cambi\u00f3 tres veces de actividad con \u00e9xito. Arranc\u00f3 con ca\u00f1a de az\u00facar, despu\u00e9s produjo ron, luego tuvo supermercados y ahora brinda servicios petroleros.<\/p>\n \u2014\u00bfEl empresario argentino est\u00e1 preparado para reconvertirse?<\/b><\/p>\n \u2014El tema es que si hay estabilidad macroecon\u00f3mica sustentable y te pod\u00e9s financiar a una tasa competitiva y ten\u00e9s un plan de negocio concreto, la plata se consigue. Pero el financiamiento tiene mucho que ver con la confiabilidad de la econom\u00eda, y eso lleva tiempo. Cuando ten\u00e9s d\u00e9cadas de no respetar contratos, alta inflaci\u00f3n y volantazos, hay una memoria. Por lo menos, hace falta una d\u00e9cada de portarnos bien, de ser consecuentes. Y quiz\u00e1s una d\u00e9cada dif\u00edcil. <\/p>\n En el pasado vivimos momentos donde el pa\u00eds sal\u00eda r\u00e1pidamente creciendo y todos nos entusiasm\u00e1bamos, pero eso hac\u00eda que las cosas de base no se hicieran. Ahora quiz\u00e1s nos toc\u00f3 algo que va en el sentido correcto pero requiere m\u00e1s perseverancia y va a ser dif\u00edcil. Pero creo que vale la pena. Estamos sobreestimando los costos de corto plazo y subestimando la ganancia de largo plazo<\/b>.<\/p>\n \u2014\u00bfC\u00f3mo avizora el 2026?<\/b><\/p>\n \u2014Creo que la macroeconom\u00eda est\u00e1 yendo hacia el cuadrante correcto. El problema est\u00e1 m\u00e1s en la micro. Hay sectores empujando, una inflaci\u00f3n que tender\u00e1 a bajar y una econom\u00eda que se est\u00e1 desregulando. Pero esto requiere perseverancia. Si una empresa analiza invertir millones de d\u00f3lares y teme que en pocos a\u00f1os vuelva un esquema de cierre econ\u00f3mico o de incumplimiento de contratos, naturalmente ser\u00e1 prudente. Hay sectores que hoy reciben mucha inversi\u00f3n, como miner\u00eda, agro y energ\u00eda. Y espero que m\u00e1s adelante eso se extienda a otros sectores tambi\u00e9n.<\/p>\n \u2014El Gobierno reafirma que quiere bajar impuestos pero no tiene margen fiscal. \u00bfC\u00f3mo se puede competir en igualdad de condiciones con una apertura total del mercado?<\/b><\/p>\n \u2014A todos nos gustar\u00eda que todo estuviera resuelto r\u00e1pidamente, pero no es sencillo. Creo que el empresario mira sobre todo la direcci\u00f3n. Hacia d\u00f3nde va el pa\u00eds y qu\u00e9 garant\u00edas existen de que ese rumbo se sostenga. Est\u00e1 claro que el Gobierno quiere bajar impuestos, pero hoy la prioridad es la estabilidad macroecon\u00f3mica y no hay mucho margen fiscal.<\/p>\n \u2014Trabaj\u00f3 20 a\u00f1os en Google, fue el primer empleado de la compa\u00f1\u00eda en la Argentina y CEO durante los \u00faltimos cinco, \u00bfpor qu\u00e9 decidi\u00f3 irse?<\/b><\/p>\n \u2014Estoy construyendo una consultora llamada Pieper AI<\/b>. Lo que hacemos es ayudar a otras empresas a adoptar inteligencia artificial. Queremos tener como diferencial el criterio en las decisiones, el foco en impacto concreto y un enfoque humanista. Hoy muchas empresas tienen una enorme oportunidad para transformar sus negocios con IA y no saben por d\u00f3nde arrancar. Nosotros trabajamos con el CEO y los equipos directivos para entender el negocio, detectar oportunidades y acompa\u00f1ar el proceso de adopci\u00f3n.<\/p>\n \u2014\u00bfQu\u00e9 tan preparado est\u00e1 el empresariado argentino para incorporar inteligencia artificial?<\/b><\/p>\n \u2014El avance es exponencial. Cada pocos meses aparece un salto importante en capacidad tecnol\u00f3gica. Pero creo que esto representa una oportunidad para las empresas argentinas. A las compa\u00f1\u00edas m\u00e1s grandes muchas veces les cuesta m\u00e1s cambiar porque ya tienen procesos y culturas muy arraigadas. En cambio, las empresas medianas suelen ser m\u00e1s \u00e1giles para adoptar nuevas tecnolog\u00edas. <\/p>\n El costo de acceso hoy es relativamente bajo comparado con otras revoluciones tecnol\u00f3gicas. Por eso creo que es principalmente una cuesti\u00f3n de tiempo y formaci\u00f3n. Para m\u00ed, la clave es formar al empresario y formar a los empleados con sentido de urgencia. Creo que la discusi\u00f3n tiene que darse de manera profunda. Si una persona utiliza IA solamente para resolver tareas autom\u00e1ticamente, probablemente aprenda menos. Pero si usa pensamiento cr\u00edtico, creatividad y curiosidad, la IA potencia much\u00edsimo sus capacidades.<\/p>\n<\/div>\n![\"V\u00edctor](\"https:\/\/www.infobae.com\/resizer\/v2\/XT6BWET5C5ABTFBRADGE7UNBHM.jpeg?auth=57629bc57942ab4794be03031522d2876163341cbbdfd3f29d5bc060379bf983&smart=true&width=992&height=558&quality=85\")
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