![\"Nicol\u00e1s](\"https:\/\/www.infobae.com\/resizer\/v2\/GTAWWJMQYNFWBKDSR4P2NBGXFE.jpeg?auth=3ae5b210a97228d5f395faaba7806d2d4b1dc7d079fe03448178ab25188951d8&smart=true&width=992&height=661&quality=85\")
<\/picture>El economista Nicol\u00e1s Aguz\u00edn<\/b>, ex CEO de la Bolsa de Hong Kong y referente argentino en el mundo de las finanzas, particip\u00f3 en ExpoEFI 2026 y analiz\u00f3 la situaci\u00f3n global, el v\u00ednculo entre Argentina<\/b> y Asia<\/b>, y las condiciones que favorecen los negocios entre ambos mercados. \u201cLas oportunidades para Argentina en Asia son enormes\u201d<\/b>, afirm\u00f3. Durante la charla, remarc\u00f3 la potencia del sector privado chino, la competencia feroz y la creaci\u00f3n de valor a gran escala, adem\u00e1s de sugerir que el modelo chino no se replica fuera de sus fronteras.<\/p>\n
Aguz\u00edn comenz\u00f3 su intervenci\u00f3n repasando la magnitud de la econom\u00eda china y su evoluci\u00f3n en los \u00faltimos a\u00f1os. \u201cCuando llegu\u00e9 a Hong Kong en 2012, el producto bruto era alrededor de ocho trillones de d\u00f3lares\u201d, explic\u00f3. Seg\u00fan sus estimaciones, ese n\u00famero pas\u00f3 a ubicarse entre veinte y veinticinco trillones de d\u00f3lares en apenas catorce a\u00f1os. \u201cS\u00ed es verdad que se desaceler\u00f3, en alg\u00fan momento crec\u00eda el nueve, diez por ciento real. Hoy, el a\u00f1o pasado creci\u00f3 al cinco por ciento real. Este a\u00f1o probablemente est\u00e9 entre cuatro y medio y cinco por ciento\u201d, detall\u00f3. Para Aguz\u00edn, \u201ces la ley de los grandes n\u00fameros. Una vez que uno llega a veinte trillones, el aumento, estamos hablando de que est\u00e1 creciendo un trill\u00f3n por a\u00f1o, o sea, m\u00e1s que todo el producto bruto de Argentina en un a\u00f1o solamente de crecimiento\u201d.<\/p>\n
El ex CEO de la Bolsa de Hong Kong relativiz\u00f3 las preocupaciones por la desaceleraci\u00f3n china y destac\u00f3 que \u201ces una consecuencia natural\u201d del tama\u00f1o alcanzado. No obstante, tambi\u00e9n reconoci\u00f3 \u201ctemas en el sector inmobiliario\u201d y otros desaf\u00edos internos.<\/p>\n
Respecto a la estructura pol\u00edtica y econ\u00f3mica de China, Aguz\u00edn sostuvo: \u201cEs una econom\u00eda con mucho control, bastante centralizado, pero el sector privado es la principal fuente de crecimiento de China, es el motor de China\u201d. Seg\u00fan sus palabras, \u201ceso se da por varios motores: la escala, el talento, la competencia feroz y el capital\u201d. Remarc\u00f3 que \u201chay una clase media de cuatrocientos millones\u201d, lo que permite a las empresas escalar r\u00e1pidamente y competir a niveles muy elevados. \u201cLa competencia es feroz. Dependiendo de qu\u00e9 n\u00fameros se utilizan, China genera entre dos a cuatro millones de graduados STEM, o sea, en \u00e1reas de tecnolog\u00eda, de ciencias, etc\u00e9tera. Es un n\u00famero gigantesco\u201d, puntualiz\u00f3. Compar\u00f3 esa cifra con los ochocientos mil o novecientos mil graduados por a\u00f1o en Estados Unidos.<\/p>\n
Aguz\u00edn hizo especial \u00e9nfasis en la ambici\u00f3n y el impulso emprendedor del sector privado chino. \u201cLa ambici\u00f3n que tiene la gente es de ser los pr\u00f3ximos millonarios, billonarios mismo. Y hay muchos. Fuera de Estados Unidos, China es el pa\u00eds n\u00famero uno en creaci\u00f3n de billonarios en el mundo\u201d, afirm\u00f3. Relat\u00f3 que, durante su gesti\u00f3n en la Bolsa de Hong Kong, \u201cla mayor\u00eda de esas empresas eran fundadas por j\u00f3venes con una ambici\u00f3n gigantesca, con muchas ganas de progresar. No sab\u00edan mucho de pol\u00edtica. El punto m\u00e1s importante que quiero destacar es que s\u00ed, es una econom\u00eda con mucho control, pero el sector privado es la principal fuente de crecimiento\u201d.<\/p>\n
Sobre la \u00e9tica de trabajo, describi\u00f3 la cultura del \u201c9-9-6\u201d, que significa trabajar de nueve de la ma\u00f1ana a nueve de la noche, seis d\u00edas por semana. \u201cEsa es la cultura que, m\u00e1s que nada, comenz\u00f3 en el \u00e1rea tecnol\u00f3gica en China, pero hoy se generaliz\u00f3\u201d, explic\u00f3. Aguz\u00edn reconoci\u00f3 que este ritmo \u201cno necesariamente es sano\u201d, pero subray\u00f3 que se estableci\u00f3 como norma y que \u201cla velocidad de creatividad es algo fuera de serie\u201d.<\/p>\n
El capital es otro de los motores clave. \u201cChina tiene un nivel de ahorro muy alto, m\u00e1s de un cuarenta por ciento del producto bruto de ahorro. Todo esto se iba al sector bancario, el sector bancario hac\u00eda pr\u00e9stamos y, adem\u00e1s de eso, el mercado de capitales ha estado creciendo\u201d, agreg\u00f3. En ese contexto, la Bolsa de Hong Kong desempe\u00f1\u00f3 un rol destacado: \u201cEl a\u00f1o pasado la plaza financiera de Hong Kong fue n\u00famero uno en el mundo en IPOs. M\u00e1s que New York Stock Exchange, m\u00e1s que Nasdaq. N\u00famero uno, treinta y siete mil millones de d\u00f3lares de IPOs que se hicieron el a\u00f1o pasado\u201d.<\/p>\n
![\"Dos](\"https:\/\/www.infobae.com\/resizer\/v2\/SUVQ22FXEFEUJF4SBMBODCT6VE.jpeg?auth=d94bfad1d54f5839ba655eb353b18076e49d476db2d42695b369fac3d057f3f9&smart=true&width=992&height=661&quality=85\")
<\/picture>El ejecutivo argentino abord\u00f3 la cuesti\u00f3n de la hipercompetencia en el sector privado chino. Utiliz\u00f3 el t\u00e9rmino n\u00e8izu\u00e0n, \u201cque significa hipercompetencia salvaje\u201d. Puso como ejemplo la industria de autom\u00f3viles el\u00e9ctricos: \u201cEn 2019 hab\u00eda quinientas empresas de veh\u00edculos el\u00e9ctricos en China, quinientas empresas compitiendo. Hoy hay cien empresas, o sea, b\u00e1sicamente el ochenta por ciento de las empresas desaparecieron. Si yo miro en los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os, creo que van a quedar simplemente cincuenta empresas o menos\u201d. Seg\u00fan Aguz\u00edn, \u201cesa competencia voraz gener\u00f3 innovaci\u00f3n, creatividad y permiti\u00f3 conseguir autom\u00f3viles de calidad por quince mil d\u00f3lares en China\u201d.<\/p>\n
A la hora de analizar la relaci\u00f3n entre esa din\u00e1mica y los \u00edndices burs\u00e1tiles, sostuvo: \u201cCuando uno mira esos \u00edndices y la performance, el n\u00e8izu\u00e0n, esa competencia intensiva, lo que gener\u00f3 es que muchas veces no se vean reflejados el crecimiento econ\u00f3mico en los resultados de las empresas. El mecanismo es sumamente competitivo y uno de los m\u00e1s salvajes del mundo\u201d.<\/p>\n
En referencia a la inserci\u00f3n internacional de Argentina, Aguz\u00edn observ\u00f3 que la percepci\u00f3n del pa\u00eds en Asia cambi\u00f3 en los \u00faltimos a\u00f1os. \u201cSiempre, durante los \u00faltimos quince a\u00f1os, cuando volv\u00ed a Argentina, me preguntaban: \u2018\u00bfQu\u00e9 dicen en Asia de Argentina?\u2019. Y era un poquitito inc\u00f3moda la pregunta, porque la verdad es que no dec\u00edan mucho, excepto en \u00e9poca mundial o cuando hab\u00eda algo espec\u00edfico\u201d, coment\u00f3. \u201cEn los \u00faltimos a\u00f1os s\u00ed he notado que la gente quiere hablar de Argentina. Especialmente, dir\u00eda que en el \u00faltimo a\u00f1o, los \u00faltimos dos a\u00f1os. Probablemente es una combinaci\u00f3n de cosas. Hay tanto conflicto en el mundo que Argentina parece como un lugar de protecci\u00f3n, pr\u00e1cticamente. Y el segundo punto es que Argentina est\u00e1 teniendo un rol mucho m\u00e1s internacional, mucho m\u00e1s global, y eso genera que la gente quiera saber m\u00e1s de Argentina\u201d.<\/p>\n
Seg\u00fan Aguz\u00edn, \u201ces una oportunidad incre\u00edble para los argentinos, para los emprendedores, para aprender de lo que est\u00e1 pasando, de qu\u00e9 sistemas hay afuera, para los ejecutivos, para ver c\u00f3mo puedo ser yo ese camino por el cual canalizo toda esa creaci\u00f3n de valor internacional que muchas empresas de Asia quieren tener en Argentina. Y para los inversores, para prestar atenci\u00f3n a lo que est\u00e1 pasando\u201d.<\/p>\n
Sobre la posibilidad de replicar el modelo chino en otros pa\u00edses, Aguz\u00edn fue terminante: \u201cNo me parece que sea replicable para otros pa\u00edses. Y lo interesante, que mucha gente compara el modelo chino con lo que era el modelo sovi\u00e9tico, China no tiene ning\u00fan inter\u00e9s en que otros pa\u00edses tengan un modelo similar. La visi\u00f3n de China es que cada pa\u00eds tiene que desarrollar su propio modelo y lo que le va bien a su econom\u00eda, a su gente, a su pa\u00eds\u201d.<\/p>\n
Consultado sobre los riesgos del modelo chino, mencion\u00f3 algunos desaf\u00edos internos. \u201cLa poblaci\u00f3n china se est\u00e1 poniendo cada vez m\u00e1s obesa, tiene problemas de peso, hay temas del sector inmobiliario. Me toc\u00f3 ir a Beijing cuando estaban en medio del COVID, ah\u00ed pod\u00eda ir, me preguntaron: \u2018\u00bfQu\u00e9 piensas que son los problemas?\u2019 Y yo les dije: \u2018Bueno, creo que el tema inmobiliario es un tema que hay que tener en cuenta\u2019. Y la respuesta me sorprendi\u00f3 por lo capitalista de los funcionarios chinos. Me dec\u00edan: \u2018Bueno, esa gente tom\u00f3 muchos riesgos. La verdad que nosotros no podemos salir a protegerlo, porque si no generamos incentivos equivocados en la econom\u00eda. El que tom\u00f3 riesgo y no le fue bien, tendr\u00e1 que perder\u2019\u201d.<\/p>\n
El contexto geopol\u00edtico global tambi\u00e9n form\u00f3 parte de la exposici\u00f3n. Acerca de la tensi\u00f3n entre Estados Unidos y China, Aguz\u00edn opin\u00f3: \u201cHoy por hoy hay una competencia geopol\u00edtica entre las dos sociedades, los dos sistemas, que yo creo que en el corto plazo se puede manejar, pero va a ser muy dif\u00edcil eliminar esas diferencias. Tengo toda la esperanza de que no lleguemos a situaciones donde haya conflictos armados, pero creo que la tensi\u00f3n va a seguir por bastante tiempo\u201d. Remarc\u00f3 la posibilidad de que Argentina y la regi\u00f3n jueguen un rol como puente entre Oriente y Occidente: \u201cLo importante en un mundo que est\u00e1 cada vez m\u00e1s fragmentado no es decir a qu\u00e9 orilla me voy, sino crear los puentes. Argentina tiene la oportunidad de crear esos puentes\u201d.<\/p>\n
Consultado sobre los sectores con mayor potencial, Aguz\u00edn se\u00f1al\u00f3: \u201cEs una oportunidad muy \u00fanica en sectores como energ\u00eda, miner\u00eda, agroindustria, econom\u00edas del conocimiento. Todas las cosas donde China es el mayor importador del mundo. Nosotros tenemos ventajas a escala, decir, en ese sector. Pero no es solamente esos sectores, hay otros, por ejemplo, el \u00e1rea de la econom\u00eda de conocimientos, data centers. Argentina tiene unas condiciones espectaculares, realmente le va tambi\u00e9n, tiene buen clima, buen nivel de energ\u00eda, ah\u00ed vimos lo que est\u00e1 pasando con la exportaci\u00f3n de energ\u00eda, cada vez hay m\u00e1s, y eso es fundamental para la econom\u00eda del conocimiento\u201d.<\/p>\n
Aguz\u00edn dedic\u00f3 un apartado a la \u201cinteligencia artificial\u201d y su impacto en la econom\u00eda global y en China. \u201cEs uno de los fen\u00f3menos m\u00e1s transformacionales de nuestra \u00e9poca\u201d, asegur\u00f3. \u201cEstados Unidos est\u00e1 m\u00e1s enfocado en tecnolog\u00eda de frontera. Estados Unidos inventa. Lo que hace China es lo implementa y lo difunde en su sociedad a escala. En China ya m\u00e1s del sesenta, setenta por ciento de las peque\u00f1as y medianas empresas est\u00e1n utilizando IA, porque el costo es much\u00edsimo m\u00e1s bajo. El producto americano sale entre quince y treinta veces m\u00e1s por token que un modelo chino de IA\u201d.<\/p>\n
Sobre el futuro inmediato, Aguz\u00edn expres\u00f3 optimismo respecto a la evoluci\u00f3n de las empresas en Argentina y Asia. \u201cCreo que van a haber muchas empresas que van a tener que, probablemente, modificar su negocio, que tal vez tengan un efecto negativo. Y probablemente, en cualquier periodo de saneamiento, hay un proceso de que los resultados no reflejan exactamente el potencial, pero creo que se est\u00e1n abriendo muchas puertas con muy buen potencial hacia el futuro\u201d.<\/p>\n<\/div>\n