![\"Mundial](\"https:\/\/www.infobae.com\/resizer\/v2\/AJ5F2UWSNZHXHOULUORBFAZL74.png?auth=748c043653f74535c498dc0071df4fcb8d8af65938356693af1ac9e8b8d69688&smart=true&width=992&height=700&quality=85\")
<\/picture>El Mundial <\/b>empez\u00f3 a jugarse mucho antes del primer partido. No en la cancha, sino en las casas, en las g\u00f3ndolas y en las decisiones cotidianas de consumo. Un informe de Worldpanel by Numerator<\/i> deja en claro que, en la Argentina, el torneo se va a vivir intensamente puertas adentro<\/b>.<\/p>\n
El dato es contundente: el 88% de los argentinos planea ver los partidos desde su casa<\/b>. No es solo una preferencia, es un patr\u00f3n que ordena todo lo dem\u00e1s. Qu\u00e9 se compra, cu\u00e1ndo se compra y d\u00f3nde se compra. El hogar se convierte en el centro de la experiencia mundialista y, al mismo tiempo, en el principal motor del gasto. <\/p>\n
En ese contexto, el consumo no aparece como un fen\u00f3meno expansivo en t\u00e9rminos tradicionales, sino como una reorganizaci\u00f3n. El Mundial no cambia tanto cu\u00e1nto se gasta, sino c\u00f3mo y cu\u00e1ndo se gasta. El momento del partido define el ritmo de las compras. El 48% de los argentinos asegura que va a abastecerse apenas unas horas antes del encuentro<\/b> y otro 38% lo har\u00e1 el d\u00eda previo. La l\u00f3gica es clara: menos planificaci\u00f3n de largo plazo y m\u00e1s decisiones en caliente. <\/p>\n
Esa din\u00e1mica no es casual. Responde a un consumidor que ya ven\u00eda cambiando sus h\u00e1bitos. Despu\u00e9s de un 2025 marcado por ca\u00eddas en el consumo, con canastas m\u00e1s chicas y menor frecuencia de compra, los hogares llegan al Mundial con una l\u00f3gica m\u00e1s cautelosa. <\/p>\n
En ese escenario, los canales de compra tambi\u00e9n se ordenan seg\u00fan el grado de impulso. \u201cLos m\u00e1s impulsivos prefieren abastecerse en el canal tradicional, los autoservicios y almacenes<\/b>, en cambio, las compras m\u00e1s planificadas se resuelven generalmente en cadenas de supermercados<\/b>\u201d, explic\u00f3 Paulina Argim\u00f3n<\/b>, Advanced Analytics Manager de Worldpanel by Numerator en Argentina.<\/p>\n
La escena es conocida: minutos antes del partido, filas en el almac\u00e9n del barrio, compras r\u00e1pidas, reposiciones de \u00faltimo momento. Y, en paralelo, compras m\u00e1s estructuradas en supermercados para quienes organizan encuentros m\u00e1s grandes.<\/p>\n
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<\/picture>El delivery tambi\u00e9n juega su partido. El 17% de los consumidores afirma que pedir\u00e1 comida a domicilio durante los encuentros<\/b>, mientras que un 14% se\u00f1ala que alguien m\u00e1s llevar\u00e1 la comida. No se trata solo de comer, sino de compartir: el Mundial sigue siendo, ante todo, una experiencia social.<\/p>\n
En la mesa, hay un podio claro. La pizza lidera con el 45% de las preferencias<\/b>, seguida por la picada (38%), los snacks (34%) y las empanadas (28%). Son elecciones que combinan practicidad, costo compartido y facilidad para el consumo grupal.<\/p>\n
Pero hay otro dato que explica por qu\u00e9 el consumo puede moverse, incluso en un contexto de ajuste: el entusiasmo. Argentina es el pa\u00eds m\u00e1s apasionado por el Mundial en la regi\u00f3n. M\u00e1s del 80% de los encuestados planea ver todos o algunos partidos<\/b>, y apenas un 4% asegura que no ver\u00e1 ninguno.<\/p>\n Ese nivel de inter\u00e9s tiene impacto directo en las marcas. El 76% de los aficionados declara que estar\u00eda dispuesto a probar nuevas marcas durante la Copa. Es una ventana poco habitual: en un contexto donde el consumidor se vuelve m\u00e1s racional, el Mundial abre un espacio para la experimentaci\u00f3n.<\/p>\n \u201cEn un contexto donde los encuentros sociales se multiplican, resulta clave que las marcas est\u00e9n presentes en los canales correctos y en el momento justo, para capitalizar ese entusiasmo y convertirlo en resultados concretos en la g\u00f3ndola\u201d, se\u00f1al\u00f3 Argim\u00f3n.<\/p>\n Hay una dimensi\u00f3n del consumo que no pasa por el supermercado ni por el almac\u00e9n. Y que puede tener un impacto incluso mayor en t\u00e9rminos econ\u00f3micos. El Mundial de 2026 tiene un componente especial para los argentinos: todo indica que ser\u00e1 la \u00faltima participaci\u00f3n de Lionel Messi <\/b>con la Selecci\u00f3n. Ese factor, seg\u00fan distintos an\u00e1lisis, puede impulsar un fen\u00f3meno que trasciende el consumo cotidiano: el turismo internacional <\/b>asociado al torneo.<\/p>\n La posibilidad de ver a Messi en su despedida mundialista est\u00e1 generando una expectativa que se traduce en decisiones de gasto de alto impacto. Viajes, entradas, estad\u00edas y consumo en el exterior configuran un flujo de salida de divisas que podr\u00eda escalar a cientos de millones de d\u00f3lares.<\/p>\n En ese marco, el Mundial no solo dinamiza el consumo interno, sino que tambi\u00e9n tensiona el frente externo. Cada argentino que decide viajar para ver los partidos implica un gasto que se realiza fuera del pa\u00eds, en un contexto donde la disponibilidad de divisas es un factor sensible.<\/p>\n El contraste es claro. Mientras puertas adentro el consumo se reorganiza en torno a compras peque\u00f1as, cercanas y muchas veces impulsivas, puertas afuera se proyecta un gasto significativo concentrado en una minor\u00eda que decide vivir el Mundial en vivo.<\/p>\n Son dos caras del mismo fen\u00f3meno. De un lado, el consumo masivo adaptado a un contexto econ\u00f3mico m\u00e1s restrictivo. Del otro, un gasto extraordinario impulsado por un evento irrepetible. <\/p>\n<\/div>\n![\"Una](\"https:\/\/www.infobae.com\/resizer\/v2\/36JCQUXVNBHALDYKK5KRRPFB6Y.jpg?auth=a823cd99379e842bd09ca6f72b5750182125618b07c285c67eb445dfcb84924b&smart=true&width=992&height=661&quality=85\")
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