![\"(Imagen](\"https:\/\/www.infobae.com\/resizer\/v2\/ZAHTVMZFLVD7PBOOYTVAHBFKQ4.jpg?auth=944bdd15530e759d320faa5cbf7439e5eee35a2a4a4ff3197228252521e0db7a&smart=true&width=992&height=558&quality=85\")
<\/picture>\n(Imagen Ilustrativa Infobae)<\/figcaption><\/div>\n
El mercado argentino de fusiones y adquisiciones<\/b> (M&A) experiment\u00f3 en 2025 un incremento notable en el monto total de operaciones. Seg\u00fan KPMG, las operaciones alcanzaron los USD 8.500 millones,<\/b> un crecimiento interanual del 63 por ciento. <\/p>\n
Este resultado se produjo en un escenario de alta incertidumbre pol\u00edtica y volatilidad financiera, factores que, seg\u00fan el informe de la consultora, condicionaron el ritmo de la actividad, aunque no impidieron la consolidaci\u00f3n de se\u00f1ales positivas. <\/b>El documento destaca especialmente el momento posterior al triunfo electoral del actual gobierno, ya que se reconfigur\u00f3 la percepci\u00f3n sobre el horizonte econ\u00f3mico argentino <\/b>hacia una mayor previsibilidad y orientaci\u00f3n de mediano plazo.<\/p>\n
Durante el \u00faltimo a\u00f1o, m\u00e1s de 100 transacciones de M&A<\/b> se concretaron en el pa\u00eds, lo que represent\u00f3 un aumento del 1% respecto de 2024, de acuerdo con el reporte de KPMG. En ese contexto, se destacaron movimientos de gran magnitud, como la adquisici\u00f3n total de <\/b>Petronas por parte de Vista por USD 1.500 millones, la compra de Despegar por Prosus por USD 1.700 millones \u2014cerrada efectivamente en mayo de 2025 tras ser anunciada a finales de 2024\u2014 y la adquisici\u00f3n de la operaci\u00f3n argentina de Telef\u00f3nica por Telecom por USD 1.200 millones.<\/p>\n
La composici\u00f3n de los participantes mostr\u00f3 que, de las 103 transacciones registradas, 57 tuvieron origen local, 11 correspondieron a operaciones regionales y 35 al \u00e1mbito internacional<\/b>. Los inversores estrat\u00e9gicos dominaron el mercado, mientras que los fondos de Private Equity adoptaron una actitud m\u00e1s cauta. <\/p>\n De las operaciones locales, 32 se concretaron en el segundo semestre, tras las elecciones legislativas<\/b>, frente a 25 en el primer semestre. El Deal Value de estas operaciones locales en la segunda mitad del a\u00f1o fue de USD 3.750 millones, lo que pone en evidencia la reactivaci\u00f3n impulsada por el nuevo clima pol\u00edtico.<\/p>\n Los sectores de energ\u00eda y recursos naturales<\/b> encabezaron el atractivo inversor, especialmente gracias a los incentivos vinculados al R\u00e9gimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI). Andrea Oteiza, socia responsable de Deal Advisory en KPMG Argentina, se\u00f1al\u00f3 en el informe que \u201cel enfoque estrat\u00e9gico lider\u00f3 el mercado, orientando las transacciones hacia la entrada en nuevos sectores y mercados\u201d. Este movimiento se vio acompa\u00f1ado por la consolidaci\u00f3n de operaciones superiores a los USD 1.000 millones, una tendencia que, aseguran, podr\u00eda profundizarse en 2026.<\/p>\n En los primeros seis meses de 2025, cerca de la mitad de los inversores internacionales realizaron su primer desembarco en Argentina.<\/b> Muchos de estos inversores provienen de Estados Unidos y Brasil<\/b>. El informe tambi\u00e9n se\u00f1ala una desaceleraci\u00f3n en los procesos de salida de empresas multinacionales del pa\u00eds, cambio que podr\u00eda intensificarse en el pr\u00f3ximo per\u00edodo.<\/p>\n Ramiro Isaac, director de M&A & Debt Advisory de KPMG Argentina, anticipa para 2026 un escenario m\u00e1s din\u00e1mico en inversiones y transacciones, con mayor protagonismo de capitales extranjeros. Este fen\u00f3meno estar\u00eda asociado al inter\u00e9s creciente desde la aprobaci\u00f3n de reformas estructurales por el gobierno de Javier Milei<\/b>, as\u00ed como a la probable intensificaci\u00f3n de la actividad en los sectores de energ\u00eda y miner\u00eda impulsada por incentivos regulatorios y programas de concesiones y privatizaciones.<\/p>\n En respuesta a la consulta por los impulsores de este crecimiento, KPMG identifica como elementos clave las reformas estructurales, la estabilizaci\u00f3n macroecon\u00f3mica y los incentivos sectoriales. La actividad local demostr\u00f3 resiliencia, ya que los inversores argentinos continuaron activos, adapt\u00e1ndose a un contexto de transici\u00f3n e identificando oportunidades donde otras estrategias se retra\u00edan.<\/p>\n Respecto al contexto regional, el mercado latinoamericano de M&A registr\u00f3 m\u00e1s de 3.000 transacciones en 2025<\/b>, por un valor aproximado de USD 119.000 millones<\/b>, lo que represent\u00f3 una suba del 19% en el capital movilizado frente a 2024, aunque el volumen de operaciones se mantuvo estable. <\/p>\n El an\u00e1lisis de KPMG resalta una mayor disciplina y rigor en la ejecuci\u00f3n de los deals<\/i>, con valorizaciones m\u00e1s racionales y procesos de due diligence<\/i> m\u00e1s exhaustivos. Los fondos de Private Equity, ante esta coyuntura, redujeron la cantidad de operaciones pero elevaron su tama\u00f1o promedio, priorizando inversiones con fundamentos s\u00f3lidos.<\/p>\n Entre las mayores operaciones regionales figuraron la compra del 60% del campo Peregrino en Brasil por PRIO S.A.<\/b> en USD 3.500 millones; la recompra del 49,4% de Eldorado Brasil Celulose<\/b> por J&F Investimentos<\/b> por USD 2.700 millones y la fusi\u00f3n BRF S.A. con Marfrig Global Foods por USD 2.250 millones.<\/p>\n A nivel global, el valor total de las transacciones de M&A creci\u00f3 41% en 2025<\/b>, impulsado por el r\u00e9cord de 70 megadeals<\/b> superiores a USD 10.000 millones cada uno. Estas operaciones generaron un total de USD 1,53 billones<\/b>, equivalente al 30% del valor mundial de fusiones y adquisiciones. Sin embargo, el n\u00famero de operaciones creci\u00f3 solo 3%. Algunas de las operaciones m\u00e1s destacadas fueron la inversi\u00f3n de SoftBank en OpenAI<\/b> por USD 40.000 millones y la adquisici\u00f3n de Walgreens Boots Alliance por Sycamore Partners<\/b> en USD 23.700 millones.<\/p>\n Las tendencias globales identificadas por KPMG refieren a una priorizaci\u00f3n de estructuras de costos optimizadas y protecci\u00f3n de m\u00e1rgenes<\/b> ante un entorno regulatorio m\u00e1s estricto y un aumento de la complejidad operativa. Los ejecutivos buscaron no solo el crecimiento, sino la adaptaci\u00f3n estrat\u00e9gica, ante la volatilidad e incertidumbre de los mercados.<\/p>\n Para 2026, el informe de KPMG prev\u00e9 que los carve-outs<\/b>, es decir, la venta de activos no estrat\u00e9gicos por parte de grandes corporaciones, ser\u00e1n una herramienta central. Esta pr\u00e1ctica permitir\u00eda a las empresas focalizar recursos y ajustar sus carteras a los desaf\u00edos de un entorno global cada vez m\u00e1s exigente y variable.<\/p>\n<\/div>\n![\"(Imagen](\"https:\/\/www.infobae.com\/resizer\/v2\/V72JAPD45NEWFDTSJ7BVGEYBYE.jpg?auth=ce9dc6f6ce834d8b9887dc34397f8f8e693e496e4e9cd047f21f1b112fbf445e&smart=true&width=992&height=558&quality=85\")
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\n(Imagen Ilustrativa Infobae)<\/figcaption><\/div>\n