![\"El](\"https:\/\/www.infobae.com\/resizer\/v2\/7OTK474TJNHXRJME24X4SXABFE.jpeg?auth=a7b52e5ec53d04feb8c0ec1ac6cc728611494cc027377b7ab46fbc4ca99a5a78&smart=true&width=992&height=552&quality=85\")
<\/picture>El crecimiento sostenido de la demanda global de gas y derivados, <\/b>as\u00ed como el objetivo de la petrolera de mayor\u00eda estatal YPF de convertir a la Argentina en un gran exportador de energ\u00eda para 2030<\/b><\/i>, llev\u00f3 a Compa\u00f1\u00eda Mega<\/b> a acelerar un ambicioso plan de inversi\u00f3n. Articulado sobre la infraestructura clave de Vaca Muerta<\/b>, la empresa que procesa el 50%<\/b> del gas que sale de la Cuenca Neuquina, <\/b><\/i>ya se present\u00f3 al RIGI <\/b><\/i>y eval\u00faa m\u00e1s desembolsos en el marco de un plan de 650 millones de d\u00f3lares. <\/b><\/p>\n
Seg\u00fan explic\u00f3 Tomas C\u00f3rdoba<\/b>, CEO de la empresa, a partir de la expansi\u00f3n de su planta de fraccionamiento en Bah\u00eda Blanca<\/b>, Mega ampliar\u00e1 su capacidad para responder a la reconfiguraci\u00f3n del mercado internacional impulsada hoy por el impacto de la guerra en Medio Oriente, pero en el corto plazo por la transici\u00f3n energ\u00e9tica.<\/p>\n
\u201cEl escenario global, donde la seguridad de abastecimiento energ\u00e9tico es prioritaria tras la guerra en Medio Oriente, posiciona a la Argentina como proveedor confiable y competitivo,<\/b> con contratos ya suscriptos y una demanda internacional en crecimiento\u201d, explic\u00f3 C\u00f3rdoba. El modelo de contrataci\u00f3n mantiene a Petrobras como cliente central del GLP, con acuerdos a dos o tres a\u00f1os, pero, seg\u00fan revel\u00f3 el ejecutivo, Mega reserva una fracci\u00f3n de la producci\u00f3n -alrededor del 20%<\/b>– para operaciones adicionales y para explorar nuevos mercados.<\/p>\n
La empresa, cuyos accionistas son YPF<\/b> (38%); Petrobras<\/b> (34%) y Dow <\/b>(28%), est\u00e1 pr\u00f3xima a inaugurar una obra clave en su planta de Bah\u00eda Blanca que le permitir\u00e1 aumentar en un 50%<\/b> su capacidad de separaci\u00f3n de NGLs. La actividad principal de la compa\u00f1\u00eda es justamente el tratamiento y separaci\u00f3n de los compuestos que conforman al gas natural que llega desde Vaca Muerta. Estos, luego de un tratamiento espec\u00edfico, se comercializan por separado, principalmente en el mercado externo. De esta manera, seg\u00fan C\u00f3rdoba, \u201ces un negocio que multiplica el precio del gas. <\/b>Por eso se monetiza por encima del precio de la materia prima\u201d.<\/p>\n
El incremento en la capacidad de tratamiento de Mega es posible gracias a la incorporaci\u00f3n de un nuevo tren de fraccionamiento, id\u00e9ntico al original, cuyo inicio de operaciones est\u00e1 previsto para abril. Esta obra implic\u00f3 una inversi\u00f3n de USD 260 millones <\/b>y es anterior a la presentaci\u00f3n de la empresa en el RIGI. <\/p>\n
El nuevo tren permite procesar hasta 2.500 toneladas diarias adicionales de l\u00edquidos del gas, aunque actualmente opera al 32%<\/b> de esa capacidad por limitaciones en el bombeo, una restricci\u00f3n que se prev\u00e9 resolver con la incorporaci\u00f3n de dos nuevas estaciones en el poliducto entre Neuqu\u00e9n y Buenos Aires. El objetivo para 2028 es alcanzar el m\u00e1ximo de procesamiento diario y, de este modo, elevar las exportaciones en aproximadamente USD 200 millones. <\/b>De hecho, el 80%<\/b> del volumen incremental estar\u00e1 destinado al mercado externo.<\/p>\n Seg\u00fan confirm\u00f3 C\u00f3rdoba, la inversi\u00f3n total para este proyecto quinquenal asciende a USD 650 millones<\/b>, de los cuales USD 360 millones<\/b><\/i> corresponden a la presentaci\u00f3n realizada ante el R\u00e9gimen de Incentivo a Grandes Inversiones (RIGI)<\/b>, actualmente en evaluaci\u00f3n.<\/p>\n C\u00f3rdoba puntualiz\u00f3 que Compa\u00f1\u00eda Mega<\/b> procesa en la actualidad 4.800 toneladas diarias<\/b> de l\u00edquidos de gas, con proyecciones de alcanzar el tope t\u00e9cnico del nuevo tren en 2028. Alrededor de 2.500 toneladas diarias<\/b> de la ampliaci\u00f3n ser\u00e1n destinadas a la exportaci\u00f3n. Tanto la gasolina natural como la mayor parte del Gas Licuado de Petr\u00f3leo (GLP)<\/b> \u2014propano y butano\u2014 generados ser\u00e1n destinados a mercados internacionales, ya que la demanda local de gasolina es nula y el mercado interno de GLP est\u00e1 completamente cubierto. <\/p>\n La planta de Compa\u00f1\u00eda Mega en Bah\u00eda Blanca funciona como una destiler\u00eda: recibe la mezcla l\u00edquida de gas, la separa en un proceso escalonado (etano, propano, butano y gasolina natural) mediante columnas especializadas y el subproducto principal, el etano, abastece mayormente a la industria petroqu\u00edmica local, en particular a Dow<\/b>, que utiliza el 60% del suministro (el 40% restante lo provee TGS). Aunque el mercado de etano est\u00e1 orientado exclusivamente al consumo interno y a\u00fan no se exporta debido a la ausencia de infraestructura de licuefacci\u00f3n, C\u00f3rdoba prev\u00e9 que Argentina podr\u00eda desarrollar en el mediano y largo plazo un segmento de exportaci\u00f3n de este producto.<\/p>\n El modelo de contrataci\u00f3n mantiene a Petrobras<\/b> como cliente central del GLP, con contratos a dos o tres a\u00f1os, pero, seg\u00fan revel\u00f3 C\u00f3rdoba, Mega reserva una fracci\u00f3n de la producci\u00f3n para operaciones adicionales y exploraci\u00f3n de nuevos mercados. Los productos derivados \u2014GLP, propano, butano y gasolina natural\u2014 cotizan a precios internacionales, sin correlaci\u00f3n directa con el crudo Brent, dada la diferencia en los mercados de abastecimiento.<\/p>\n<\/div>\n![\"El](\"https:\/\/www.infobae.com\/resizer\/v2\/VIFEGGTFR5B47FWLQ4SLBL5PGA.jpeg?auth=e4e69202a5c24df9f8f40aa089f17b41a578143abd2ce2c62f9c0c066b4c2efa&smart=true&width=992&height=473&quality=85\")
<\/picture>Reconversi\u00f3n del sector energ\u00e9tico argentino<\/h2>\n