![\"La](\"https:\/\/www.infobae.com\/resizer\/v2\/H7M7XGF2VNESJG5YR5Y2LOWIMQ.png?auth=239f2a08bdf92b1770729f0098f59c84ed5e8d0a3ccc07848ab772f2c75d2225&smart=true&width=992&height=652&quality=85\")
<\/picture>El abuso de poder para conseguir beneficios personales, conocido como corrupci\u00f3n<\/b>, representa uno de los desaf\u00edos m\u00e1s grandes para la confianza en las instituciones y el desarrollo de las sociedades. Aunque su impacto negativo es ampliamente reconocido, medirla con precisi\u00f3n resulta complejo. La mayor parte de los actos corruptos se realizan en secreto y rara vez quedan registrados en documentos oficiales, seg\u00fan destaca un informe de Our World in Data<\/i>.<\/p>\n
La corrupci\u00f3n adopta m\u00faltiples formas, desde el soborno<\/b> \u2014cuando un funcionario p\u00fablico acepta dinero o regalos a cambio de favores \u2014 hasta la malversaci\u00f3n de fondos p\u00fablicos. Tambi\u00e9n existen pr\u00e1cticas menos visibles, que pueden no ser ilegales, como la influencia indebida de donantes en la elaboraci\u00f3n de leyes o la promesa de empleos bien remunerados para funcionarios al finalizar su mandato. Todas estas variantes presentan un denominador com\u00fan: la ruptura de la confianza en organizaciones, comunidades o pa\u00edses enteros.<\/p>\n
Los principales actores de la corrupci\u00f3n suelen ser funcionarios p\u00fablicos, ya sean elegidos o designados: presidentes, parlamentarios, jueces, polic\u00edas, recaudadores de impuestos y reguladores. Del otro lado, quienes ofrecen o pagan sobornos pueden ser ciudadanos que buscan evitar sanciones o acceder a empleos p\u00fablicos, y empresas interesadas en contratos estatales o regulaciones favorables. Aunque los involucrados pueden recibir beneficios inmediatos, la sociedad resulta perjudicada: la falta de<\/b> cumplimiento de normas debilita a las instituciones y reduce la confianza en el gobierno<\/b>. Adem\u00e1s, la corrupci\u00f3n deteriora los servicios p\u00fablicos para quienes no pueden pagar sobornos, agrava la desigualdad y contribuye al estancamiento econ\u00f3mico.<\/p>\n REUTERS\/Pablo Sanhueza<\/figcaption><\/div>\n Medir la corrupci\u00f3n a nivel global implica superar diversos desaf\u00edos. Our World in Data<\/i> subraya que la naturaleza clandestina de estos actos dificulta a los investigadores y responsables de pol\u00edticas determinar su real magnitud. Una estrategia utilizada consiste en encuestar directamente a las personas sobre sus experiencias. La Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito<\/b> (UNODC, por sus siglas en ingl\u00e9s) recopila encuestas nacionales preguntando a los ciudadanos si han pagado o les han solicitado un soborno durante interacciones con funcionarios, como m\u00e9dicos, polic\u00edas o empleados de oficinas p\u00fablicas.<\/p>\n Los resultados var\u00edan notablemente entre pa\u00edses. En la mayor parte de Europa, menos del 10% de quienes han interactuado recientemente con funcionarios p\u00fablicos reportan haber pagado o sido solicitados para pagar un soborno. Otras regiones como \u00c1frica y Am\u00e9rica Latina presentan porcentajes m\u00e1s altos en promedio, con variaciones entre diferentes pa\u00edses. En la regi\u00f3n, Venezuela, Bolivia, Colombia y Nicaragua presentaron los porcentajes m\u00e1s elevados. En \u00c1frica, la cifra m\u00e1s elevada se observa en la Rep\u00fablica Democr\u00e1tica del Congo, donde el 80% de los encuestados report\u00f3 haber pagado un soborno o recibido uno.<\/b><\/p>\n Sin embargo, estos datos tienen limitaciones: la disposici\u00f3n a admitir el pago de sobornos var\u00eda y las diferencias culturales o en la formulaci\u00f3n de las preguntas afectan la comparabilidad. <\/p>\n Adem\u00e1s de las experiencias personales, la percepci\u00f3n social sobre la corrupci\u00f3n aporta otra dimensi\u00f3n importante. Encuestas como las Integrated Values Surveys<\/b> consultan a ciudadanos sobre cu\u00e1nto consideran justificable aceptar un soborno. Aunque en la mayor\u00eda de los pa\u00edses la gran mayor\u00eda rechaza la pr\u00e1ctica, en algunos existe una mayor tolerancia, lo que puede influir en la frecuencia y aceptaci\u00f3n de la corrupci\u00f3n.<\/p>\n Las Encuestas Empresariales del Banco Mundial<\/b> consultan a empresas acerca de sus experiencias con la corrupci\u00f3n. En muchos pa\u00edses, menos del 5% de las firmas reportan haber sido solicitadas para pagar un soborno; en otros, esta cifra supera el 20% e incluso el 50%. Al igual que en las encuestas a ciudadanos, las empresas pueden mostrarse reacias a admitir hechos de corrupci\u00f3n, lo que puede dar lugar a una subestimaci\u00f3n de la incidencia real.<\/p>\n Para lograr una visi\u00f3n m\u00e1s completa, se recurre tambi\u00e9n a expertos en gobernanza y pol\u00edtica. Proyectos como Varieties of Democracy (V-Dem)<\/b> recopilan opiniones de especialistas de todo el mundo, quienes eval\u00faan la frecuencia de pr\u00e1cticas como el soborno, la malversaci\u00f3n y el abuso de poder en diferentes grupos de funcionarios p\u00fablicos. Las respuestas se agrupan en un \u00edndice de corrupci\u00f3n pol\u00edtica por pa\u00eds, en una escala de 0 a 1, donde los valores m\u00e1s altos indican mayor corrupci\u00f3n. Seg\u00fan Our World in Data<\/i>, en gran parte de Europa los expertos consideran que la corrupci\u00f3n es poco frecuente, mientras que en \u00c1frica y Asia la perciben como generalizada. Otros \u00edndices, como el \u00cdndice de Percepci\u00f3n de la Corrupci\u00f3n de Transparency International<\/b>, tambi\u00e9n se basan en valoraciones de expertos.<\/p>\n No existe consenso en torno a si la corrupci\u00f3n aumenta o disminuye a nivel mundial. La dificultad para medirla de forma consistente a lo largo del tiempo y los cambios en la disposici\u00f3n a reportarla dificultan el an\u00e1lisis de tendencias. Los datos de largo plazo del proyecto V-Dem, con preguntas estandarizadas y criterios claros para los expertos, evidencian que algunos pa\u00edses han experimentado aumentos y otros, disminuciones, pero la imagen global sigue fragmentada.<\/p>\n Comparar los diferentes m\u00e9todos revela diferencias importantes. Al contrastar encuestas de la UNODC a ciudadanos con las del Banco Mundial a empresas, se observa que ambos sugieren sobornos menos comunes en Europa, pero la relaci\u00f3n entre los resultados es d\u00e9bil<\/b>. As\u00ed, en Egipto y Tailandia los ciudadanos reportan altos niveles de soborno, mientras las empresas no; en Mal\u00ed y Vietnam es al rev\u00e9s. Esto indica que los indicadores no siempre reflejan el mismo fen\u00f3meno.<\/p>\n La comparaci\u00f3n entre respuestas ciudadanas sobre soborno y evaluaciones de expertos de V-Dem tambi\u00e9n muestra coincidencias y divergencias. En pa\u00edses como Bangladesh, Honduras y Nigeria, pocos ciudadanos dicen haber sido solicitados para pagar sobornos, pero los expertos consideran que la corrupci\u00f3n es elevada. La diferencia se explica porque los ciudadanos suelen referirse a experiencias personales, mientras que los expertos eval\u00faan patrones institucionales amplios, incluyendo corrupci\u00f3n de alto nivel.<\/p>\n Cada m\u00e9todo posee ventajas y limitaciones. Las encuestas a ciudadanos y empresas reflejan situaciones reales y opiniones p\u00fablicas<\/b>, aunque pueden subestimar la corrupci\u00f3n por reticencia a admitirla o por diferencias de interpretaci\u00f3n de las preguntas, adem\u00e1s de no captar bien la corrupci\u00f3n de alto nivel. Las encuestas a expertos permiten una mayor cobertura geogr\u00e1fica y temporal, aunque sus resultados pueden verse influidos por el sesgo de los especialistas, la informaci\u00f3n de los medios o sus propios contactos. Finalmente, los \u00edndices compuestos como el \u00cdndice de Percepci\u00f3n de la Corrupci\u00f3n mezclan distintas fuentes, lo que puede dificultar la interpretaci\u00f3n porque agrupan datos no necesariamente comparables.<\/p>\n La relaci\u00f3n entre corrupci\u00f3n y desarrollo resulta compleja. Our World in Data<\/i> muestra que la corrupci\u00f3n afecta el desarrollo humano, la educaci\u00f3n, la rendici\u00f3n de cuentas y las normas culturales. Sin embargo, se\u00f1ala que ning\u00fan m\u00e9todo de medici\u00f3n ofrece una visi\u00f3n completa, y cada uno presenta limitaciones a considerar al analizar los datos.<\/p>\n La variedad de enfoques y resultados en la medici\u00f3n de la corrupci\u00f3n evidencia que ning\u00fan indicador por s\u00ed solo abarca toda la complejidad del fen\u00f3meno<\/b>. Por ello, la interpretaci\u00f3n de estos datos deber\u00eda realizarse con cautela y pensamiento cr\u00edtico, como se\u00f1ala Our World in Data<\/i>.<\/p>\n<\/div>\n![\"Las](\"https:\/\/www.infobae.com\/resizer\/v2\/AOFVAWIUK5AVBKF6VEVSIDXXMA.JPG?auth=85bf76c7d8f38c2b390782cc81c2eb0c21b889800a41a11021e7be9f9d7cb45a&smart=true&width=992&height=662&quality=85\")
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