![\"La](\"https:\/\/www.infobae.com\/resizer\/v2\/BIBZMB2TJZGMDHHJMEZAM4LOAM.JPG?auth=b559b6cebc816cb40912d71c923a28cfa9955fa8a98d429a0a271a20a8f2a31b&smart=true&width=992&height=661&quality=85\")
<\/picture>La energ\u00eda nuclear<\/b> retoma protagonismo en Estados Unidos<\/b> y Europa, gracias al impulso de proyectos como Fermi America, el respaldo de empresas tecnol\u00f3gicas<\/b> y la apuesta por reactores modulares peque\u00f1os (SMR). Seg\u00fan The Economist<\/i>, en las afueras de Amarillo, Texas<\/b>, se desarrolla el mayor complejo energ\u00e9tico y de centros de datos del mundo. Esta iniciativa es liderada por Rick Perry<\/b>, exgobernador de Texas, que se desempe\u00f1\u00f3 como secretario de Energ\u00eda en el primer mandato de Donald Trump. Perry prev\u00e9 una primera etapa con gas natural y energ\u00eda solar, seguida de la construcci\u00f3n de reactores nucleares convencionales y SMR, hasta alcanzar once gigavatios (GW) de capacidad.<\/p>\n
Durante dos d\u00e9cadas, el sector nuclear enfrent\u00f3 retrasos, sobrecostos y la presi\u00f3n de renovables y gas de esquisto. Ninguna planta se complet\u00f3 en plazo y con presupuesto en Europa o Norteam\u00e9rica. El reciente acuerdo entre Fermi America y Westinghouse<\/b> para solicitar la aprobaci\u00f3n de cuatro reactores AP1000 en Amarillo, seg\u00fan The Economist<\/i>, sugiere que el ciclo negativo podr\u00eda estar cerca de su fin.<\/p>\n
El optimismo descansa en tres motores principales: los gobiernos occidentales buscan fuentes de electricidad seguras e independientes; las grandes tecnol\u00f3gicas demandan energ\u00eda confiable y baja en emisiones; y surgen modelos innovadores para operar y financiar plantas. \u201cEsta vez hay algo diferente\u201d, afirm\u00f3 Sama Bilbao y Le\u00f3n<\/b>, directora de la World Nuclear Association, citada por The Economist<\/i>.<\/p>\n
La administraci\u00f3n Trump propuso cuadruplicar la capacidad nuclear <\/b>hasta 400 GW en 2050: una meta poco realista, pero que dinamiz\u00f3 el debate pol\u00edtico. La ley One Big Beautiful Bill Act, aprobada en julio, otorg\u00f3 grandes cr\u00e9ditos fiscales al sector. Estados tradicionalmente republicanos, como Texas, hoy apuestan por la energ\u00eda nuclear, mientras que algunos estados dem\u00f3cratas, como Nueva York, reabren la puerta a nuevas instalaciones mediante empresas p\u00fablicas.<\/p>\n
En junio, la Comisi\u00f3n Europea present\u00f3 su hoja de ruta para aumentar la capacidad nuclear de 100 GW a 145 GW para 2050. Alemania abandon\u00f3 su resistencia a clasificar la energ\u00eda nuclear como \u201cverde\u201d en la legislaci\u00f3n europea, allanando el camino a que Francia construya seis nuevas plantas. En julio, el gobierno brit\u00e1nico aprob\u00f3 el proyecto Sizewell C, compuesto por dos reactores gigantes y un costo estimado superior a GBP 38.000 millones (USD 51.000 millones). Suecia<\/b> confirm\u00f3 que construir\u00e1 varios SMR, una tecnolog\u00eda cuya viabilidad comercial a\u00fan es limitada, pero ofrece menores inversiones iniciales y capacidad para escalar m\u00e1s r\u00e1pido. M\u00e1s de 120 empresas trabajan en el desarrollo de SMR, y Barclays estima que fuera de China y Rusia, la capacidad nuclear podr\u00eda superar los 450 GW entre 2030 y 2050, con los SMR aportando entre el 40% y el 60% del total. Esto supone un mercado de USD 1 bill\u00f3n.<\/p>\n El auge de los SMR ha atra\u00eddo inversiones significativas de gigantes tecnol\u00f3gicas y startups. Desde principios de 2024, las empresas emergentes de SMR captaron m\u00e1s de USD 2.000 millones. Oklo, apoyada por Sam Altman<\/b> (CEO de OpenAI), recaud\u00f3 USD 460 millones en junio, y TerraPower<\/b>, fundada por Bill Gates<\/b>, obtuvo USD 650 millones. Google<\/b> se asoci\u00f3 a Kairos Power para desarrollar una flota de SMR para 2035. Tambi\u00e9n las startups de fusi\u00f3n nuclear recibieron fondos millonarios: Commonwealth Fusion Systems, apoyada por Gates, sum\u00f3 USD 863 millones, y en el \u00faltimo a\u00f1o las empresas de fusi\u00f3n recaudaron USD 2.600 millones.<\/p>\n La demanda de energ\u00eda limpia y firme es esencial para el sector tecnol\u00f3gico. Michael Terrell<\/b>, de Google, sostiene que la industria requiere energ\u00eda nuclear para completar las renovables y que apoyar\u00e1n la tecnolog\u00eda en todas las etapas. A corto plazo, cree que la mayor aportaci\u00f3n vendr\u00e1 de la extensi\u00f3n de operaciones, el reinicio y la mejora de plantas existentes, seguidas por grandes proyectos con tecnolog\u00eda probada y, por \u00faltimo, los SMR. La fusi\u00f3n nuclear, estima, solo ser\u00e1 relevante a largo plazo.<\/p>\n El impacto de las tecnol\u00f3gicas ya es visible en contratos concretos. La central Clinton Power Station en Illinois, gestionada por Constellation Energy<\/b>, iba a cerrar en 2027 por la competencia del gas de esquisto y el fin de subsidios. Sin embargo, Meta<\/b> firm\u00f3 en junio un acuerdo de 20 a\u00f1os para financiar su continuidad a cambio de los cr\u00e9ditos de carbono. En 2023, Microsoft<\/b> sell\u00f3 un acuerdo similar en Three Mile Island, Pensilvania. Joe Dominguez<\/b>, de Constellation, calcula que el apoyo de tecnol\u00f3gicas podr\u00eda a\u00f1adir entre siete y diez GW al sistema el\u00e9ctrico con mejoras incrementales, y hasta 30 GW adicionales en total.<\/p>\n El sector nuclear ve crecer las inversiones fuera del \u00e1mbito tecnol\u00f3gico. Empresas de la cadena de suministro captaron cientos de millones por medio de ofertas p\u00fablicas, y las acciones del sector subieron tras las \u00f3rdenes ejecutivas de Trump. Jacob DeWitte<\/b>, CEO de Oklo, destaca: \u201cYa no existe una mentalidad de escasez dependiente del dinero p\u00fablico, por lo que podemos intentar muchas cosas\u201d.<\/p>\n La innovaci\u00f3n financiera es clave. Aunque hoy el costo de la energ\u00eda nuclear y los SMR es superior al mercado el\u00e9ctrico, pa\u00edses como China<\/b> y Corea del Sur<\/b> han logrado construir grandes reactores en cinco a\u00f1os y bajo presupuesto, mediante la estandarizaci\u00f3n de dise\u00f1os, la construcci\u00f3n m\u00faltiple en un solo sitio y la continuidad de proyectos, lo que mantiene activas las cadenas de suministro y el empleo. Un estudio reciente en Nature, conducido por Daniel Kammen<\/b> (Universidad Johns Hopkins), recalca la importancia de un mercado el\u00e9ctrico amplio y creciente para estimular la inversi\u00f3n. Jim Schaefer<\/b>, de Guggenheim Securities, defiende modelos financieros donde grandes consumidores, como las tecnol\u00f3gicas, financien flotas nucleares mediante asociaciones de reparto de riesgos y contratos de suministro a largo plazo y por encima del precio de mercado.<\/p>\n Para lograr avances sostenibles, los progresos financieros deben ir acompa\u00f1ados de mejoras operativas. Armond Cohen<\/b>, de Clean Air Task Force, sostiene que se requiere un programa nacional, no solo proyectos aislados, para que el sector logre escala e impacto. Westinghouse<\/b> planea la construcci\u00f3n de diez plantas AP1000 en Estados Unidos para 2030, y The Nuclear Company<\/b> apuesta por el enfoque de \u201cdise\u00f1ar una vez, construir muchas veces\u201d, pretendiendo levantar seis plantas id\u00e9nticas.<\/p>\n Sin embargo, persisten desaf\u00edos considerables. La regulaci\u00f3n excesiva<\/b> contin\u00faa siendo un obst\u00e1culo y los intentos de agilizar tr\u00e1mites pueden generar rechazo social. Adem\u00e1s, las cadenas de suministro nuclear est\u00e1n poco desarrolladas y la escasez de personal cualificado sigue siendo problem\u00e1tica. El apoyo gubernamental y la inversi\u00f3n privada pueden fluctuar, como han experimentado quienes llevan a\u00f1os en la industria.<\/p>\n Aunque el panorama es complejo, los pioneros del sector conservan la confianza. Clay Sell<\/b>, CEO de X-energy (startup de SMR), que planea implantar sus primeros cuatro reactores en una planta de Dow en Texas, afirma que la empresa no cuenta con el \u201cc\u00f3modo colch\u00f3n\u201d de la financiaci\u00f3n p\u00fablica para escalar. Sin embargo, Amazon<\/b> ha invertido en la expansi\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda y colaborar\u00e1 para desplegar decenas de unidades. Seg\u00fan Sell, hoy existen m\u00e1s oportunidades para los innovadores nucleares que en los a\u00f1os 60. Su visi\u00f3n refleja la ambici\u00f3n de un sector decidido a renovarse.<\/p>\n La confluencia de capital privado, innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y pol\u00edticas p\u00fablicas marc\u00f3 un nuevo punto de inflexi\u00f3n para la industria nuclear.<\/b> El equilibrio entre impulso financiero, capacidades t\u00e9cnicas y aceptaci\u00f3n social determinar\u00e1 su futuro en el mix energ\u00e9tico global.<\/p>\n<\/div>\n![\"Estados](\"https:\/\/www.infobae.com\/resizer\/v2\/NJKHUYE3TZC4VBPGE72XWRQXSE.jpg?auth=41ee175bc0b1e42bb629b609fa6853f2150e900ba7b1d2ac139baf38a7218bc9&smart=true&width=992&height=661&quality=85\")
<\/picture>![\"La](\"https:\/\/www.infobae.com\/resizer\/v2\/YQQIVD7IL5ARTDVCP75XEK6BSA.jpg?auth=da6ad5bc8da0ae546f6e284dd53b0189f7c1dd4cf02b5ed08ea765849b9f0aeb&smart=true&width=992&height=661&quality=85\")
<\/picture>