![\"Sergio](\"https:\/\/www.infobae.com\/resizer\/v2\/PNYD62YVEFFDXMYVU7K3C3LFFU.jpg?auth=447b954c3fef5a0387954047e313225b5c6c6b12c96237eac7ced7e619e161fa&smart=true&width=992&height=661&quality=85\")
<\/picture>(Desde Brasilia, Brasil)<\/b><\/i> – \u201cLa fiesta termina y hay que pagarla<\/b>\u201d, advirti\u00f3 sin vueltas Sergio D\u00edaz-Granados<\/b>, presidente ejecutivo del Banco de Desarrollo de Am\u00e9rica Latina y el Caribe (CAF)<\/b>, al analizar el impacto del ajuste fiscal que puso en marcha el Gobierno de Javier Milei<\/b> en la Argentina<\/b> y el nuevo escenario que enfrentan tanto las autoridades provinciales como municipales. En ese sentido, subray\u00f3: \u201cLos gobiernos locales deben asumir, con el tiempo, el compromiso del desarrollo<\/b>\u201d.<\/p>\n
D\u00edaz-Granados dialog\u00f3 con Infobae<\/b> en Brasilia tras la presentaci\u00f3n del nuevo Reporte de Econom\u00eda y Desarrollo (RED) 2025<\/b>, que la CAF titul\u00f3 \u201cSoluciones cercanas: el papel de los gobiernos locales y regionales en Am\u00e9rica Latina y el Caribe\u201d<\/i>. El documento aborda con profundidad c\u00f3mo las respuestas m\u00e1s efectivas a desaf\u00edos como el cambio clim\u00e1tico, la pobreza, la transformaci\u00f3n digital o la urbanizaci\u00f3n, podr\u00edan surgir muchas veces desde el territorio. Y tambi\u00e9n c\u00f3mo estos mismos actores deben adaptarse a contextos de ajuste, recortes de transferencias y presi\u00f3n fiscal.<\/p>\n
La CAF<\/b> tiene actualmente operaciones en la Argentina<\/b> por unos 4.000 millones de d\u00f3lares<\/b>, incluyendo obras de infraestructura y apoyo a programas sociales, entre otros. El organismo aprobar\u00e1 en julio USD 300 millones para reforzar el programa Alimentar, tal como anticip\u00f3 Infobae<\/b>.<\/p>\n D\u00edaz-Granados, que lidera la instituci\u00f3n desde 2021, es un abogado colombiano con larga trayectoria en el sector p\u00fablico. Fue Ministro de Comercio, Industria y Turismo de Colombia<\/b>, presidente de ProColombia<\/b> y Banc\u00f3ldex<\/b>, y ha sido clave en posicionar a la CAF como un actor regional con fuerte presencia en financiamiento de proyectos estrat\u00e9gicos.<\/p>\n Los gobernadores e intendentes argentinos mantienen reclamos por los recortes en transferencias que impuls\u00f3 Milei desde su llegada al poder, en el marco del objetivo de sostener el equilibrio fiscal del Gobierno. Los mandatarios provinciales elevaron reclamos en las \u00faltimas horas por una decisi\u00f3n de Naci\u00f3n que cambia los flujos de la coparticipaci\u00f3n y el nuevo \u201cS\u00faper IVA\u201d<\/b> que el Ministerio de Econom\u00eda<\/b> est\u00e1 terminando de dise\u00f1ar.<\/p>\n En materia energ\u00e9tica, D\u00edaz-Granados considera que la Argentina<\/b> tiene un rol clave en la transici\u00f3n energ\u00e9tica mundial<\/b>, por su peso en alimentos y por su abundancia de gas natural<\/b> en Vaca Muerta <\/b>en el marco de la guerra comercial por los aranceles. \u201cLa Argentina tiene dos cartas importantes a nivel global: alimentos y energ\u00eda<\/b>\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n La CAF respalda esa visi\u00f3n con inversiones concretas: financi\u00f3 con USD 540 millones<\/b> la construcci\u00f3n del Gasoducto Perito Moreno<\/b> (ex Gasoducto Presidente N\u00e9stor Kirchner<\/b>), obra que desde el a\u00f1o pasado permiti\u00f3 reducir las importaciones de combustibles y revertir el d\u00e9ficit de la balanza comercial energ\u00e9tica<\/b>. La visi\u00f3n de D\u00edaz-Granados es clara: \u201cEl gas natural es energ\u00eda de transici\u00f3n. Hay USD 15 billones en reservas subterr\u00e1neas desde M\u00e9xico hasta Argentina<\/b>\u201d.<\/p>\n -\u00bfC\u00f3mo se conjuga el enfoque de soluciones locales del reporte de la CAF con el programa de ajuste de la Argentina, donde muchas transferencias ya no est\u00e1n y los gobiernos locales deben hacerse cargo de programas que antes respaldaba la Naci\u00f3n?<\/b><\/p>\n SDG:<\/b> Yo creo que hemos visto esto en Am\u00e9rica Latina en el pasado. El reporte refleja un poco todos estos momentos en la regi\u00f3n en los \u00faltimos 30 o 40 a\u00f1os. Tuvimos momentos en que los niveles de expansi\u00f3n de deuda se volvieron insostenibles. Y hay un recorte al gasto, a las transferencias. No es la primera vez que pasa en Am\u00e9rica Latina. Los gobiernos locales terminan absorbiendo ese desaf\u00edo y volteando nuevamente las cuentas gradualmente en el tiempo. Con seguridad podr\u00e1n mejorar sus ingresos, generar rentas de capital e ir llenando esas capacidades con m\u00e1s programas y m\u00e1s proyectos.<\/p>\n -Usted habl\u00f3 de un \u201cumbral de dolor\u201d… \u00bfA qu\u00e9 se refiere?<\/b><\/p>\n SDG:<\/b> Es un tema de un umbral de dolor que ya ha pasado en Am\u00e9rica Latina antes. Es cuando tenemos esos niveles desbordados de deuda. Tarde o temprano, la fiesta termina y hay que pagarla, y hay que comenzar a organizarla nuevamente. Lo vimos en Colombia en los a\u00f1os noventa. Tuvimos un alto endeudamiento y una necesidad repentina de suspender transferencias. Los gobiernos locales comenzaron a organizarse internamente hasta que lograron equilibrar las cuentas y poder avanzar nuevamente. O usar la deuda como debe usarse: de manera responsable, como una deuda sostenible que apalanque inversiones. Yo creo que en el caso argentino es un proceso de transici\u00f3n y esperamos que, con el tiempo, los gobiernos provinciales y municipales asuman el desaf\u00edo.<\/p>\n -\u00bfC\u00f3mo ven el lugar de Argentina en este nuevo contexto mundial de ca\u00edda de precios por el impacto de la guerra de aranceles, pujas geopol\u00edticas y presi\u00f3n sobre el comercio internacional?<\/b><\/p>\n SDG:<\/b> Nosotros vemos a Argentina como uno de los pa\u00edses m\u00e1s emblem\u00e1ticos de Am\u00e9rica Latina. La regi\u00f3n tiene dos cartas importantes a nivel global: alimentos y energ\u00eda, y Argentina tiene esas dos cartas en la mano. En especial el gas natural, con la segunda reserva m\u00e1s importante a nivel mundial en Neuqu\u00e9n. Adem\u00e1s, el pa\u00eds tiene una carta muy importante en soja y ma\u00edz, que no solo requiere el norte global, tambi\u00e9n lo necesita el sur: lo requiere \u00c1frica, lo requiere Asia. Tuvimos una ca\u00edda muy fuerte en 2023 por la sequ\u00eda. Cay\u00f3 mucho el PIB agr\u00edcola argentino. Hoy hay una recuperaci\u00f3n importante. Y yo creo que en la medida que el pa\u00eds juegue bien esas dos cartas en el sector externo, eso le va a ayudar mucho a estabilizar las cuentas internas tambi\u00e9n.<\/p>\n – \u00bfQu\u00e9 tipo de apoyo brind\u00f3 y sigue brindando la CAF en ese proceso energ\u00e9tico?<\/b><\/p>\n SDG:<\/b> Estamos viendo un crecimiento importante en gas natural, y el pa\u00eds tiene que llevar eso al sector exportador. La CAF est\u00e1 financiando desde 2022 las tuber\u00edas de gas natural. En su momento nos preguntaron por qu\u00e9 hac\u00edamos gas natural y nosotros siempre dijimos que el gas natural es una energ\u00eda de transici\u00f3n. Es algo que tenemos claro. La semana pasada el Banco Mundial anunci\u00f3 que tambi\u00e9n quiere financiar el gas. Nos pareci\u00f3 muy importante que se metan tambi\u00e9n, porque es justamente lo que necesita Am\u00e9rica Latina. Tenemos casi USD 15 billones de reservas de gas natural en Am\u00e9rica Latina, desde M\u00e9xico hasta Argentina, y todav\u00eda hay regiones del mundo, como Europa, que dependen en gran parte de ese combustible. Europa tiene que importar casi el 50% de su matriz energ\u00e9tica, y lo va a seguir haciendo.<\/p>\n CAF <\/b>plante\u00f3 este martes la necesidad de impulsar soluciones desde los territorios para el desarrollo de la regi\u00f3n y de pa\u00edses como la Argentina. El foco del organismo est\u00e1 puesto en las capacidades tanto de provincias<\/b> como de municipios<\/b> \u2014en el caso argentino\u2014 para reducir desigualdades<\/b>, mejorar el acceso a servicios b\u00e1sicos<\/b>, eficientizar la recaudaci\u00f3n<\/b>, reducir la violencia<\/b>, enfrentar el cambio clim\u00e1tico<\/b> y responder a los nuevos desaf\u00edos globales<\/b>. El informe RED 2025<\/b> subraya que los gobiernos subnacionales<\/b> gestionan, en promedio, el 20% del gasto p\u00fablico<\/b> en la regi\u00f3n \u2014y cerca del 50% en algunos pa\u00edses<\/b>\u2014, aunque lo hacen con marcos legales fragmentados, bajos niveles de coordinaci\u00f3n institucional y recursos limitados.<\/p>\n<\/div>\n![\"Los](\"https:\/\/www.infobae.com\/resizer\/v2\/ANGRI5GTJF65EZDRA2JP2CHW7Y.jpg?auth=643f7101a22bf85f1fa6dc21b0d03bd6632f97506a59dfbfd9f0df7144ec7f2f&smart=true&width=992&height=661&quality=85\")
<\/picture>![\"Presentaci\u00f3n](\"https:\/\/www.infobae.com\/resizer\/v2\/UPMZKATYONDR3HU5CWY2UMZNVY.jpg?auth=a24127228a06dccfb3d39858ab9e0d8525977be992febd10b9e04f8299917af8&smart=true&width=992&height=661&quality=85\")
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