![\"El](\"https:\/\/www.infobae.com\/resizer\/v2\/G2OQH2ZXQRGBBOP3VWFLRCFGLI.jpg?auth=f096291ac7340f179e6599fbc4602ebd7029323c22ea6cf94ad336a96f5f784b&smart=true&width=1200&height=675&quality=85\")
<\/picture>La decisi\u00f3n del Gobierno de transformar al Banco Naci\u00f3n en Sociedad An\u00f3nima <\/b>puede ser el primer paso hacia el ingreso de capital privado a la entidad de un camino que, hasta ahora, luce demasiado largo. A\u00fan cuando el decreto presidencial dispar\u00f3 el proceso, la motosierra est\u00e1 encendida y el vocero presidencial Manuel Adorni<\/b> la racionalizaci\u00f3n de una empresa p\u00fablica \u201ces un paso necesario hacia su irremediable privatizaci\u00f3n\u201d<\/b>, en el corto plazo se esperan pocas consecuencias concretas en la composici\u00f3n accionaria.<\/p>\n
Lo cierto es que el proceso arranc\u00f3. En el sistema financiero<\/b> algunos prev\u00e9n que en el corto plazo el \u00fanico efecto que puede traer es allanar el camino para conseguir fondeo, en la certeza que una S.A. tiene mucha m\u00e1s flexibilidad para gestionar cualquier clase de colocaci\u00f3n en los mercados internacionales que lo que tiene un ente estatal aut\u00e1rquico. Los d\u00f3lares que consiga Banco Naci\u00f3n S.A.<\/b>, ingresados en el mercado de cambios oficial, ayudar\u00edan tanto como cualquier otro pr\u00e9stamo a fortalecer las arcas p\u00fablicas.<\/p>\n
Es claro que el Naci\u00f3n, como ning\u00fan otro banco argentino, no necesita fondeo para responder a la demanda de cr\u00e9dito. A\u00fan cuando el cr\u00e9dito al sector privado creci\u00f3 muy fuerte el a\u00f1o pasado, la Argentina sigue siendo el pa\u00eds con peor relaci\u00f3n cr\u00e9dito\/PBI <\/b>de la regi\u00f3n. Sobran fondos para prestar: lo que falta es bajar la inflaci\u00f3n y tener un crecimiento de la econom\u00eda que demande esos pr\u00e9stamos.<\/p>\n
Lo que puede hacer el Gobierno en base a este decreto es limitado. El plan oficial, en una primera etapa, consiste en que una parte del capital del Naci\u00f3n cotice en la Bolsa de Nueva York, tal como lo hizo en su momento el Banco do Brasil<\/b>, y en la Bolsa porte\u00f1a, en un futuro m\u00e1s lejano. Aunque la letra chica del dise\u00f1o legal del plan, elaborado por el estudio de Horacio Liendo<\/b>, a\u00fan no se conoce, aparece como algo dif\u00edcil dar esos pasos sin tener apoyo del Congreso para modificar por ley su Carta Org\u00e1nica.<\/p>\n El presidente del Banco Naci\u00f3n, Daniel Tillard<\/b>, no obstante, tiene un antecedente que conoce de cerca. Durante ocho a\u00f1os presidi\u00f3 el Banco de C\u00f3rdoba<\/b>, que en 2004 hizo un giro similar. Por la v\u00eda de un decreto del entonces gobernador Jos\u00e9 Manuel De la Sota,<\/b> el Bancor <\/b>se transform\u00f3 en sociedad an\u00f3nima con un 99% de su capital en manos del estado cordob\u00e9s, un formato que conserva hasta el presente. All\u00ed no hab\u00eda b\u00fasqueda de eficiencia ni de potencial el cr\u00e9dito: aquel decreto era una exigencia del Banco Mundial <\/b>para otorgar un plan de financiamiento que tanto la provincia como el banco necesitaban con premura.<\/p>\n Tillard condujo el Bancor mucho despu\u00e9s, entre 2015 y 2023, pero conoce de cerca la diferencia entre ser o no ser S.A. en un banco p\u00fablico. Antes de esa etapa, fue director tambi\u00e9n por ocho a\u00f1os del Banco de la Provincia de Buenos Aires, parte de ellos bajo la presidencia de Guillermo Francos, hoy jefe de Gabinete.<\/p>\n En el sistema financiero, quienes conocen a Tillard elogian su capacidad de gesti\u00f3n al mismo tiempo que su elasticidad: despu\u00e9s de tantos a\u00f1os de defender el rol social de la banca p\u00fablica y su contrapeso frente a los bancos privados, ahora le tocar\u00e1 encarar el proyecto de \u201cirremediable privatizaci\u00f3n\u201d, seg\u00fan Adorni. El vocero se\u00f1al\u00f3 que \u201cel Estado no tiene que hacerse cargo de ninguna funci\u00f3n que el mercado pueda hacer mejor\u201d, tras hablar de \u201cfracaso\u201d y \u201cprivilegios\u201d en la banca p\u00fablica de la que funcionarios como Tillard fueron protagonistas.<\/p>\n Un punto central es que, hasta ahora, la gesti\u00f3n de Tillard no necesit\u00f3 la conversi\u00f3n en S.A. para pasar la motosierra<\/b>. En el \u00faltimo a\u00f1o la dotaci\u00f3n del banco se redujo en m\u00e1s de 1.000 empleados<\/b>, un 7% del total, tras un plan de retiros voluntarios y jubilaci\u00f3n anticipada. Tambi\u00e9n se suprimieron algunas \u00e1reas y hasta se planea el cierre de sucursales, en l\u00ednea con la decisi\u00f3n de dar pelea a los municipios que cobran tasas excesivas al sector financiero.<\/p>\n El Banco Naci\u00f3n es l\u00edder hist\u00f3rico en dep\u00f3sitos, activos y pr\u00e9stamos<\/b>. Y tambi\u00e9n en personal: uno de cada cinco empleados bancarios del pa\u00eds trabaja en la entidad, por lo que los planes del Gobierno ya recibieron una respuesta gremial negativa. La Asociaci\u00f3n Bancaria<\/b>, liderada por el dirigente kirchnerista Sergio Palazzo<\/b>, enarbol\u00f3 como un \u00e9xito cuando el Congreso elimin\u00f3 al Naci\u00f3n de la lista de empresas privatizables. Pero ahora enfrenta un nuevo escollo ya que los recortes siguen su marcha y cualquier cambio societario incluye cambios profundos en el personal.<\/p>\n El argumento que asegura que los bancos p\u00fablicos son relevantes porque est\u00e1n presentes con una sucursal en cada ciudad choca con un dato insoslayable: hoy el sistema financiero est\u00e1 presente en cada tel\u00e9fono celular<\/p><\/blockquote>\n<\/div>\n El banco tiene adem\u00e1s un conjunto de empresas conexas en el Grupo Banco Naci\u00f3n<\/b> que tambi\u00e9n pueden ser parte central del plan. Al ser entidades aut\u00f3nomas pueden formar parte de otras formas de ingreso del capital privado, aunque no todas pueden generar inter\u00e9s en accionistas privados en virtud de la cantidad de personal que poseen y su posici\u00f3n de mercado. Naci\u00f3n Servicios<\/b> tom\u00f3 protagonismo en forma reciente porque administra el sistema SUBE, que competir\u00e1 con otros medios de pago en el transporte p\u00fablico. Otras compa\u00f1\u00edas son Naci\u00f3n Seguros, Naci\u00f3n Burs\u00e1til y Pellegrini Fondos Comunes de Inversi\u00f3n<\/b>, entre otros.<\/p>\n Al mismo tiempo que avanz\u00f3 la motosierra, tambi\u00e9n impact\u00f3 la desregulaci\u00f3n del ministerio que conduce Federico Sturzenegger<\/b>. El sistema que obligaba al sector p\u00fablico a contratar empresas estatales, por el cual los funcionarios viajaban solo en Aerol\u00edneas Argentinas <\/b>y los autos oficiales cargaban nafta solo en YPF<\/b>, tambi\u00e9n peg\u00f3 en el banco estatal. As\u00ed se desarmaron algunos negocios cautivos en los que progresivamente empez\u00f3 a competir con los bancos p\u00fablicos, tales como la recepci\u00f3n de los dep\u00f3sitos judiciales<\/b> o el pago de salarios a los empleados p\u00fablicos.<\/p>\n Adem\u00e1s de la repercusi\u00f3n gremial, la transformaci\u00f3n puede impactar en la relaci\u00f3n del gobierno central con las provincias. En muchos lugares del pa\u00eds, las autoridades del Banco Naci\u00f3n tienen tanto peso como los gobernadores e intendentes, ya que son la rueda de auxilio m\u00e1s cercana para financiar lo que haya que financiar.<\/p>\n La transformaci\u00f3n del Naci\u00f3n no representar\u00e1 por ahora grandes cambios en el escenario del sistema financiero que seguir\u00e1 teniendo sus tres patas cl\u00e1sicas, banca p\u00fablica, privada local y privada extranjera. Lo que s\u00ed pone en juego es la pelea de la banca tradicional vs banca digital<\/b>.<\/p>\n La cl\u00e1sica imagen de que en cada pueblo del pa\u00eds, frente a la plaza central hay una escuela, una iglesia, la municipalidad y un banco p\u00fablico, sigue siendo ic\u00f3nica pero atrasada en los tiempos. El argumento que asegura que los bancos p\u00fablicos son relevantes porque est\u00e1n presentes con una sucursal en cada ciudad <\/b>de la Argentina entra en confrontaci\u00f3n con un dato insoslayable: hoy el sistema financiero est\u00e1 presente en cada tel\u00e9fono celular<\/b>.<\/p>\n<\/div>\n![\"Daniel](\"https:\/\/www.infobae.com\/resizer\/v2\/GKO4XYHQMFD73BRJAMWR64IQQE.jpeg?auth=00a9ed69f9c5c7be682b1cf2f0d2db7f9be01d59812eb86e33b689905933b20b&smart=true&width=1200&height=675&quality=85\")
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