![\"Una](\"https:\/\/www.infobae.com\/resizer\/v2\/DTXWN4U7C5FDLAUJ6JOSS5WXKU.jpg?auth=4ada873644fa872d53886f878dd47f53f443d78e2868a344f222faec2f6d0ea3&smart=true&width=992&height=558&quality=85\")
<\/picture>En medio de una crisis por incumplimiento de deudas por m\u00e1s de USD 10 millones y con el fin de la feria judicial, dos de las principales empresas del Grupo Los Grobo, uno de los grandes jugadores del negocio local del agro, se presentaron a concurso preventivo de acreedores.<\/p>\n
Se trata de Los Grobo Agropecuaria<\/b> y Agrofina<\/b>. Ambas le hab\u00edan informado en diciembre a la Comisi\u00f3n Nacional de Valores, que no iban a poder afrontar, al menos hasta marzo, deudas contra\u00eddas por medio de pagar\u00e9s burs\u00e1tiles. <\/p>\n
\u201cSolicitamos la apertura a concurso de Los Grobo Agropecuaria y Agrofina como medida legal para posibilitar la continuidad de las compa\u00f1\u00edas, de su operaci\u00f3n, de sus activos y de sus fuentes de trabajo. A partir de la presentaci\u00f3n a concurso, las compa\u00f1\u00edas van a seguir operativas y trabajando en una soluci\u00f3n integral que ordene la situaci\u00f3n del negocio y su capacidad financiera\u201d, detall\u00f3 el grupo en un breve comunicado al que accedi\u00f3 Infobae<\/b>. <\/p>\n
\u201cPriorizaremos nuestro compromiso con productores, proveedores, colaboradores y clientes y continuaremos operando hasta la resoluci\u00f3n de este concurso\u201d, agregamos. <\/p>\n
Los Grobo ha sido en los \u00faltimos d\u00edas objeto de varias denuncias y reclamos que han llegado de parte de los productores, que acusan a la compa\u00f1\u00eda por presuntos manejos fraudulentos, no devoluci\u00f3n de granos y una deuda de USD 50 millones que ellos nunca contrajeron, pero de la que fueron garantes sin saberlo.<\/p>\n
Surcos, la primera empresa del sector que hab\u00eda sentido el impacto de los pagar\u00e9s burs\u00e1tiles, tom\u00f3 el mismo camino en la Justicia. La decisi\u00f3n, argumentaron, \u201cpermitir\u00e1 lograr la sustentabilidad de la deuda incurrida por la Sociedad, tanto en t\u00e9rminos de volumen como de costo y, de este modo, continuar con las operaciones de la Sociedad, lo cual representa una oportunidad para reorientar el negocio de la Sociedad de manera sostenible a largo plazo, generar una oportunidad para atraer inversi\u00f3n productiva destinada al crecimiento de sus operaciones, todo lo cual redundar\u00e1 en beneficios para todos los actores relacionados con el negocio de la Sociedad, incluyendo a sus acreedores y empleados, entre otros.<\/p>\n
Hoy tambi\u00e9n se conoci\u00f3 la noticia de que otra empresa, tambi\u00e9n vinculada al agro, tambi\u00e9n se concurs\u00f3. Se trata de la l\u00e1ctea Sancor.<\/p>\n
![\"Gustavo](\"https:\/\/www.infobae.com\/resizer\/v2\/YVVPLCN6TFCCJP5RLOQUV3HVBE.JPG?auth=4c681f30017f989a4cccab0299444871dcf369c140340e9616d2458895d501de&smart=true&width=992&height=661&quality=85\")
<\/picture>En cartas enviadas a la CNV, desde ambas empresas argumentaron que la medida se tom\u00f3 \u201cpara posibilitar la continuaci\u00f3n del negocio y el mantenimiento de la fuente de trabajo\u201d. Las misivas las firm\u00f3 Julieta Gioia<\/b>, responsable de Relaciones con el Mercado de ambas firmas.<\/p>\n
\u201cMe dirijo a ustedes en mi car\u00e1cter de Responsable de Relaciones con el Mercado de Agrofina S.A. (la \u201cSociedad\u201d), a fin de informar que mediante reuni\u00f3n de Directorio celebrada el d\u00eda 31 de enero del corriente a\u00f1o, se ha decidido solicitar la apertura del concurso preventivo de la Sociedad para posibilitar la continuaci\u00f3n del negocio y el mantenimiento de la fuente de trabajo\u201d, explic\u00f3 Gioia.<\/p>\n
La historia de\u00a0Grupo Los Grobo\u00a0<\/b>se remontan a Bernardo Grobocopatel<\/b>, quien lleg\u00f3 a Am\u00e9rica en 1910 y comenz\u00f3 a trabajar como contratista rural. En 1984, su segundo hijo, Adolfo, fund\u00f3\u00a0Los Grobo Agropecuaria, una firma que hizo crecer\u00a0Gustavo Grobocopatel<\/b>. <\/p>\n
A fines de 2016, el\u00a0holding\u00a0<\/i>rural formaliz\u00f3 un proceso de capitalizaci\u00f3n e incorporaci\u00f3n de Victoria Capital Partners como nuevos accionistas, quienes hoy tienen el 90% del capital accionario. El restante 10% est\u00e1 en manos de Gustavo y su hermana Matilde.\u00a0<\/p>\n
Detr\u00e1s de los problemas financieros de Los Grobo, Surcos y otras empresas del sector, est\u00e1n los pagar\u00e9s burs\u00e1tiles. <\/p>\n
Se trata de pol\u00e9micos instrumentos financieros m\u00e1s laxos que las ON o los fideicomisos. <\/p>\n
\u201cEl pagar\u00e9 burs\u00e1til termin\u00f3 reemplazando todo por su simpleza. No tiene ning\u00fan tipo de control: se puede tener un capital de 1 mill\u00f3n de d\u00f3lares y emitir un pagar\u00e9 burs\u00e1til de USD 100 millones. Es una forma de fondearse de manera m\u00e1s simple\u2026 fabricando plata\u201d, los describi\u00f3 Miguel Arrigoni<\/b>, de First Capital, en una entrevista con Infobae<\/b>.<\/p>\n
A fines de diciembre, cuando anunci\u00f3 los incumplimientos, las empresas aseguraron ante la CNV que \u201cen el marco de un mercado con una retracci\u00f3n desafiante, estamos transcurriendo una situaci\u00f3n de iliquidez transitoria que impacta en el pago de los pagar\u00e9s burs\u00e1tiles emitidos para las empresas que componen el Grupo. Estamos trabajando para resolver una situaci\u00f3n de iliquidez temporal y para ello se est\u00e1n analizando todas las alternativas que permitan hacer frente a las obligaciones financieras, priorizando nuestro compromiso con productores, proveedores, colaboradores y clientes\u201d.<\/p>\n
Y que: \u201cnuestro negocio est\u00e1 sano desde el punto de vista operacional. Nuestra prioridad es continuar con las operaciones comerciales y de producci\u00f3n y con el crecimiento del negocio de la mano de nuestra de red de provisi\u00f3n de insumos, servicios y conocimiento para la cadena de valor del agro, as\u00ed como lo hacemos desde hace 40 a\u00f1os\u201d.<\/p>\n
Agrofina, por su parte, destac\u00f3 que por factores financieros y agron\u00f3micos, \u201cla venta de agroinsumos se retrajo de manera significativa, lo cual comprometi\u00f3 el flujo tanto de fabricantes como de distribuidores. Esto produjo una fuerte ca\u00edda en el mercado de los fitosanitarios sumado al exceso de stocks en el canal de distribuci\u00f3n\u201d.<\/p>\n<\/div>\n