![\"Las](\"https:\/\/www.infobae.com\/resizer\/v2\/32E3SM5VWZARTI4SOP2RZRTJFQ.jpg?auth=80f78cd1ecd838069e62b4f704e97b7adf06e662a82754c246a39e927c5daba3&smart=true&width=992&height=558&quality=85\")
<\/picture>Las provincias cobran una al\u00edcuota del Impuesto sobre los Ingresos Brutos que oscila entre el 3% y el 9% <\/b>a los servicios financieros que se prestan en sus distritos. De esa forma, las billeteras virtuales <\/b>(y en algunos casos, los bancos<\/b>) reciben el impacto de este impuesto en cada comisi\u00f3n que cobran por cualquier servicio que prestan y encarecen la posibilidad de que las actividades econ\u00f3micas dentro de sus provincias se formalicen, queden registradas y reduzcan el uso del efectivo.<\/p>\n
La discusi\u00f3n que llevan adelante el Gobierno y las provincias por la presi\u00f3n impositiva tiene en el centro a Ingresos Brutos, un tributo definido por cada distrito, cuya tasa var\u00eda en cada actividad. Esta semana, Santa Fe aprob\u00f3 una reforma fiscal que la elev\u00f3 del 5% al 9%, <\/b>lo que gener\u00f3 un reclamo por parte de la C\u00e1mara Argentina Fintech sobre c\u00f3mo las provincias est\u00e1n llevando adelante \u201cuna persistente y creciente presi\u00f3n tributaria\u201d que limita la prestaci\u00f3n de servicios y reducen el acceso al cr\u00e9dito.<\/p>\n
En algunas provincias las tasas llegan al ins\u00f3lito nivel del 16,5% cuando se trata de pr\u00e9stamos u otras operaciones financieras. En el ranking que acompa\u00f1a esta nota se incluyen \u00fanicamente las al\u00edcuotas aplicadas sobre las comisiones de los servicios financieros, algo m\u00e1s bajas pero de alto impacto. La ya mencionada Santa Fe encabeza el ranking con un 9% de al\u00edcuota, seguida por Jujuy (7%) y C\u00f3rdoba (6,75%)<\/b>.<\/p>\n Cada provincia fija una al\u00edcuota para cada actividad econ\u00f3mica, por lo que si se tomase un promedio, el ranking tendr\u00eda variaciones. Pero por encima de estos n\u00fameros, aparecen curiosidades. En la provincia de La Pampa<\/b>, por ejemplo, la legislatura provincial decidi\u00f3 para 2025 que un pr\u00e9stamo <\/b>hipotecario, prendario, personal o el descuento de documentos (una forma habitual de financiamiento pyme<\/b>) est\u00e9 gravado con una al\u00edcuota del 15%; para los casinos, en cambio, se inclin\u00f3 por una tasa menor, del 10%. <\/b>La venta de \u201cbilletes de loter\u00eda y juegos de azar autorizados\u201d paga solo un 4%. Se trata de la misma provincia en la que el Banco Naci\u00f3n amenaz\u00f3 con cerrar sucursales cuando el gobierno provincial duplic\u00f3 Ingresos Brutos y lo llev\u00f3 del 7,5% al 15%. <\/b>Ante la decisi\u00f3n del Naci\u00f3n, el gobernador Sergio Ziliotto<\/b> debi\u00f3 anular el aumento.<\/p>\n Hay billeteras virtuales que est\u00e1n limitando el acceso a clientes de algunas provincias, o bien evitan darle algunos servicios. \u00bfLa raz\u00f3n? En determinados distritos, Ingresos Brutos les hace trabajar a p\u00e9rdida<\/b>. El negocio de las fintech es de escala grande y m\u00e1rgenes muy peque\u00f1os, por lo que un excesivo peso de los impuestos los puede dejar fuera de carrera. El impacto nocivo de Ingresos Brutos llega por igual a la l\u00edder Mercado Pago como a una peque\u00f1a billetera regional, pero en algunos casos pone en juego la viabilidad del negocio.<\/p>\n En su comunicado, la C\u00e1mara Argentina Fintech <\/b>explic\u00f3 que \u201cel \u00fanico freno a la digitalizaci\u00f3n de la econom\u00eda es el peso fiscal <\/b>que se aplica sobre las personas y comercios que optan por pagar o cobrar con medios electr\u00f3nicos<\/b>. Las herramientas existentes, disponibilizadas por m\u00faltiples actores del sistema financiero tecnol\u00f3gico, han demostrado ser accesibles, de uso sencillo y de adopci\u00f3n masiva\u201d. Y alert\u00f3 que en muchas empresas est\u00e1 en riesgo \u201cla viabilidad ante la carga tributaria\u201d.<\/p>\n Otro caso complejo es el de las llamadas cuentas recaudadoras<\/b>. Las fintech que dan servicios de cobranzas pagan impuestos por el dinero que pasa por sus cuentas pero pertenece a terceros. El impuesto al cheque <\/b>trae complicaciones fuertes en este terreno.<\/p>\n Todos esos servicios que ayudan a digitalizar la econom\u00eda <\/b>y permitir la trazabilidad de las operaciones son castigados con al\u00edcuotas de Ingresos Brutos que fueron aumentando a lo largo de 2024, a medida que la Naci\u00f3n aceleraba la motosierra y los gobiernos provinciales necesitaban recursos. \u201cPara los gobernadores, aumentarnos los impuestos es pegarse un tiro en el pie<\/b>. Las fintech aportamos financiamiento, servicios y formalizaci\u00f3n para las econom\u00edas regionales, debieran ayudarnos en vez de castigarnos\u201d, explican en una de las compa\u00f1\u00edas fintech.<\/p>\n Por el lado de los bancos<\/b>, en muchos casos la situaci\u00f3n es similar y sus servicios son impactados (y por ello, encarecidos) por Ingresos Brutos. La complicaci\u00f3n era a\u00fan mayor cuando CABA aplicaba el impuesto sobre las Leliq del Banco Central, lo que restaba rentabilidad a esos t\u00edtulos. Aunque no deja de afectarlos, la diferencia en los servicios que prestan, en relaci\u00f3n a las fintech, hace que el impacto no ponga en juego la vialidad del negocio, tal como les pasa a alguna de las billeteras.<\/p>\n La pelea impositiva de los bancos hoy est\u00e1 centrada en las tasas municipales<\/b>. Muchos intendentes a lo largo del pa\u00eds, en vistas del dinero que dej\u00f3 de llegar desde su provincia y la Naci\u00f3n, apuntaron a los bancos para crear nuevas tasas o subir las al\u00edcuotas <\/b>que ya ten\u00edan. Y as\u00ed como hay supermercados que ya est\u00e1n advirtiendo a sus clientes que el ticket es m\u00e1s caro en un municipio que en el de al lado por causa de los tributos municipales, en algunos bancos analizan enviar a sus clientes a otra sucursal para que un pr\u00e9stamo tenga menos carga impositiva. O bien, directamente mudar sucursales de algunos distritos para escapar de las tasas municipales.<\/p>\n Para el sector financiero, la pelea por el peso de ingresos Brutos en su rentabilidad llega en el momento en que el Gobierno puso en agenda la discusi\u00f3n con los gobernadores e intendentes. La reducci\u00f3n de las retenciones al campo que se inicia ma\u00f1ana incluy\u00f3 el mensaje del ministerio de Econom\u00eda hacia las provincias y los municipios: si la Naci\u00f3n ya empez\u00f3 a bajar impuestos, ahora lleg\u00f3 su turno de hacerlo.<\/p>\n<\/div>\n![\"infografia\"](\"https:\/\/cloudfront-us-east-1.images.arcpublishing.com\/infobae\/Z3D4P5C22VHWTE3FQOTC7HNJ4A.jpg\")
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