![\"La](\"https:\/\/www.infobae.com\/resizer\/v2\/FLEAU5VIAVGNJBBQHZHMU2UYOM.jpg?auth=0201b5f207f8e005219c06b185b87604143efe4589aa08d817bac6b8530e38bc&smart=true&width=992&height=661&quality=85\")
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Ante la fuerte ca\u00edda en la demanda sufrida el a\u00f1o pasado y las expectativas tambi\u00e9n negativas para este a\u00f1o, la productora de neum\u00e1ticos Bridgestone Argentina<\/b> pidi\u00f3 la ampliaci\u00f3n del Procedimiento Preventivo de Crisis (PPC) <\/b>que hacia mediados de 2024 hab\u00eda presentado ante el Ministerio de Capital Humano. El a\u00f1o pasado, mediante esta figura jur\u00eddica, la compa\u00f1\u00eda hab\u00eda desvinculado a unas 450 personas.<\/p>\n
La decisi\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda radica en que el objetivo es reducir la producci\u00f3n para cumplir con la demanda esperada para 2025, asegurando el cumplimiento de los acuerdos comerciales actuales, inform\u00f3 mediante un comunicado.<\/p>\n
\u201cBridgestone eval\u00faa regularmente todos los aspectos de su negocio para asegurar su sostenibilidad y competitividad, alineando las actividades y potenciales inversiones para abordar las realidades del mercado. Despu\u00e9s de una planificaci\u00f3n exhaustiva para asegurar la vitalidad a largo plazo de la compa\u00f1\u00eda, Bridgestone ha evaluado c\u00f3mo implementar mejor las medidas de reducci\u00f3n de costos, incluyendo reducciones de personal en sus operaciones corporativas, de ventas y de manufactura en toda Am\u00e9rica\u201d, sostuvo la empresa mediante un comunicado. <\/p>\n
Adem\u00e1s, remarc\u00f3 que \u201cel negocio y el mercado son desafiantes y las perspectivas para 2025 parecen a\u00fan m\u00e1s dif\u00edciles, lo que obliga a ser realistas sobre la situaci\u00f3n actual de la empresa y evaluar los posibles pasos que se pueden tomar para optimizar la estructura y repriorizar proyectos clave\u201d. <\/p>\n
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<\/picture>\u201cPor lo tanto, Bridgestone Argentina ha solicitado la ampliaci\u00f3n del Procedimiento Preventivo de Crisis (PPC) presentado en su momento al Ministerio de Capital Humano, comunicando el objetivo de reducir la producci\u00f3n para cumplir con la demanda esperada para 2025, asegurando el cumplimiento de nuestros acuerdos comerciales actuales. Estamos decididos a minimizar el impacto que esta decisi\u00f3n tendr\u00e1 en nuestros colaboradores, clientes y la comunidad\u201d, concluy\u00f3 la empresa.<\/p>\n
La decisi\u00f3n de la empresa se explica por varios factores. Por un lado, un gran nivel de inventarios generado por la fuerte ca\u00edda de la demanda del a\u00f1o pasado que no se recupera al ritmo deseado y necesario para liberar esos stocks; y los problemas de competitividad que no s\u00f3lo se traducen en menores exportaciones -m\u00e1s ahora con la devaluaci\u00f3n del real brasile\u00f1o-, sino en mayores importaciones que compiten con la producci\u00f3n local. <\/p>\n
La idea de la empresa es ajustar la producci\u00f3n a los nuevos niveles de demanda, por lo que ello requerir\u00e1 de ajustes de estructura que negociar\u00e1n en el marco del procedimiento de crisis requerido ante el Gobierno. Actualmente, la empresa tiene 1.050 empleados y si bien el objetivo es reducir ese n\u00famero, no trascendi\u00f3 en cu\u00e1nto. <\/p>\n
Bridgestone Argentina hab\u00eda presentado el PPC en julio del a\u00f1o pasado ante la Secretar\u00eda de Trabajo, y en ese momento hab\u00eda otorgado una \u201cliberaci\u00f3n de tareas\u201d con goce de haberes por una semana para los 1.550 trabajadores de su planta industrial ubicada en la localidad bonaerense de Llavallol. <\/p>\n
Tres a\u00f1os atr\u00e1s, la compa\u00f1\u00eda hab\u00eda iniciado un proceso de expansi\u00f3n para incrementar sus exportaciones intra-compa\u00f1\u00eda hacia Brasil y EEUU, pero posteriormente revirti\u00f3 esa medida, alegando, en 2024, que estaba exportando solamente el 10% de las cifras previstas.<\/p>\n
Seg\u00fan hab\u00eda publicado Infobae en esa oportunidad de acuerdo a fuentes del sector, la decisi\u00f3n tomada por Bridgestone no estaba ligada a la situaci\u00f3n macroecon\u00f3mica sino a la ca\u00edda de los mercados externos<\/b>, generada en gran parte por los constantes conflictos gremiales <\/b>que afectaron en los \u00faltimos a\u00f1os tanto a Bridgestone como a sus competidores (Fate y Pirelli). En ese sentido, las interrupciones en el proceso productivo hicieron que Bridgestone reemplazara a su planta de Argentina para abastecer a Brasil y EEUU.<\/p>\n
Fuentes del sector recordaron, ante la consulta de este medio, que en 2021 la firma hab\u00eda sumado un turno extra los domingos para cumplir con las exportaciones que ten\u00eda comprometidas, por lo que el procedimiento preventivo de crisis se llev\u00f3 ese turno a partir de que esos compromisos se fueron cayendo por todos los conflictos sindicales que tuvo la industria. Por lo cual, mucho del primer PPC tuvo que ver con la merma de las exportaciones. Y este a\u00f1o, seg\u00fan pudo saber Infobae, Bridgestone exportar\u00e1 muy poco. <\/p>\n<\/div>\n