WeWork pide la protecci\u00f3n de la ley de quiebras en Estados Unidos<\/p>\n
WeWork<\/strong>, la empresa de coworking que tiene tres edificios en Argentina,<\/strong> pidi\u00f3 el concurso de acreedores en Estados Unidos <\/strong>(Chapter 11 de la ley de quiebras) este lunes, despu\u00e9s de que su apuesta a que las empresas utilicen m\u00e1s espacio de oficinas compartidas se agu\u00f3 y de acumular una deuda de US$ 19.000 millones.<\/strong><\/p>\n La medida representa la aceptaci\u00f3n por parte de SoftBank,<\/strong> el grupo tecnol\u00f3gico japon\u00e9s que posee alrededor del 60% de WeWork e invirti\u00f3 miles de millones de d\u00f3lares en su recuperaci\u00f3n, de que la compa\u00f1\u00eda no puede sobrevivir<\/strong> a menos que renegocie sus costosos contratos de alquiler<\/strong> en el marco del proceso de bancarrota. <\/p>\n La empresa ten\u00eda 777 establecimientos en 39 pa\u00edses a junio pasado. Aunque la ocupaci\u00f3n mejor\u00f3 con niveles cercanos a 2019, la rentabilidad sigue siendo dif\u00edcil de alcanzar porque el pago por el espacio consume el 74% de sus ingresos.<\/p>\n La compa\u00f1\u00eda con sede en Nueva York asegur\u00f3 que solo entran en el concurso sus operaciones en Estados Unidos y Canad\u00e1. Sus ubicaciones en otros lugares no forman parte del proceso de quiebra.<\/strong> Agreg\u00f3 que tampoco los franquiciados del resto del mundo se ver\u00e1n afectados y que continuar\u00e1 brindando servicios <\/strong>a los miembros, proveedores y socios normalmente.<\/p>\n El colapso de WeWork es la culminaci\u00f3n de una saga cuyo repentino ascenso y precipitada ca\u00edda cautiv\u00f3 a Wall Street y Silicon Valley. Bajo su fundador Adam Neumann<\/strong>, WeWork creci\u00f3 hasta convertirse en la startup m\u00e1s valiosa de Estados Unidos, con un valor de US$ 47.000 millones. <\/p>\n Atrajo inversiones de primera l\u00ednea, incluidos SoftBank y la firma de capital riesgo Benchmark, as\u00ed como el respaldo de los principales bancos de Wall Street, incluido JPMorgan Chase.<\/p>\n La ruina de la empresa comenz\u00f3 en 2019. <\/strong>En cuesti\u00f3n de meses, pas\u00f3 de planificar una oferta p\u00fablica inicial de acciones en la Bolsa a despedir a miles y obtener un rescate multimillonario a principios de este a\u00f1o. Pero los US$ 1.000 millones que obtuvo de Softbank no le alcanz\u00f3.<\/p>\n Si bien WeWork tuvo cierto \u00e9xito al conseguir contratos con grandes compa\u00f1\u00edas, muchos de sus clientes eran startups y empresas peque\u00f1as, que redujeron sus gastos <\/strong>a medida que la inflaci\u00f3n se disparaba y las perspectivas econ\u00f3micas empeoraban.<\/p>\n Con la presentaci\u00f3n en el Chapter 11, WeWork sigue el mismo camino que sus competidoras Knotel y IWG iniciaron en 2021 y 2020 respectivamente. Esa es con frecuencia la \u00fanica opci\u00f3n para las empresas en dificultades con alquileres costosos<\/strong>, ya que la ley estadounidense permite a las firmas insolventes deshacerse de contratos engorrosos que de otro modo ser\u00edan dif\u00edciles de cancelar.<\/p>\n Ahora, la empresa dijo que lleg\u00f3 a un acuerdo de reestructuraci\u00f3n con acreedores que representan aproximadamente el 92% de bonos garantizados y agreg\u00f3 que racionalizar\u00e1n su cartera de espacios de oficinas.<\/p>\n Con informaci\u00f3n de Bloomberg<\/em><\/p>\n NE<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" WeWork pide la protecci\u00f3n de la ley de quiebras en Estados UnidosWeWork, la empresa de coworking que tiene tres edificios en Argentina, pidi\u00f3 el concurso de acreedores en Estados Unidos (Chapter 11 de la ley de quiebras) este lunes, despu\u00e9s de que su apuesta a que las empresas utilicen m\u00e1s espacio de oficinas compartidas se agu\u00f3 y de acumular una deuda de US$ 19.000 millones.
\nLa medida representa la aceptaci\u00f3n por parte de SoftBank, el grupo tecnol\u00f3gico japon\u00e9s que posee alrededor del 60% de WeWork e invirti\u00f3 miles de millones de d\u00f3lares en su recuperaci\u00f3n, de que la compa\u00f1\u00eda no puede sobrevivir a menos que renegocie sus costosos contratos de alquiler en el marco del proceso de bancarrota.
\nLa empresa ten\u00eda 777 establecimientos en 39 pa\u00edses a junio pasado. Aunque la ocupaci\u00f3n mejor\u00f3 con niveles cercanos a 2019, la rentabilidad sigue siendo dif\u00edcil de alcanzar porque el pago por el espacio consume el 74% de sus ingresos.
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