Santos Uribelarrea: una infancia en el palacio Duhau y una f\u00f3rmula para crecer del campo a las energ\u00eda renovables<\/p>\n
En un a\u00f1o convulsionado como este 2023 MSU, que resume sus iniciales Manuel Santos de Uribelarrea, es una m\u00e1quina<\/strong> de hacer proyectos y tambi\u00e9n dinero presente y futuro.<\/p>\n Nacido en el campo en plena provincia de Santa Fe y \u00fanico hijo de una madre que se muri\u00f3 demasiado joven, se fue a vivir joven al Palacio Duhau,<\/strong> esa joya arquitect\u00f3nica en avenida Alvear devenido en hotel y que era la casa de sus abuelos y t\u00edos maternos.<\/p>\n Manuel es la cuarta generaci\u00f3n de una familia establecida en la Argentina, con fuerte presencia desde 1860 <\/strong>en el sector agropecuario. Quienes lo conocen bien lo llaman la topadora por su empuje hacia la innovaci\u00f3n.<\/p>\n Y \u00e9l dice que para hacer negocios en una Argentina casi siempre convulsionada hace falta coraje y materia gris.<\/strong><\/p>\n En 1998, Manuel Santos Uribelarrea, su hijo mayor, lo convenci\u00f3 de formar MSU Agro que hoy es una de las principales empresas de agronegocios de la regi\u00f3n. Su base de operaciones es Villa Ca\u00f1\u00e1s, famosa por ser la cuna de Mirta Legrand.<\/p>\n Producen 800 mil toneladas de granos por a\u00f1o en 175 mil hect\u00e1reas propias y arrendadas<\/strong>. Y esta fue la piedra basal para la expansi\u00f3n del grupo hacia la energ\u00eda tradicional y la renovable.<\/strong><\/p>\n El poder\u00edo de su producci\u00f3n agropecuaria es el respaldo para catalizar los otros negocios ante financistas internacionales asustados con el pa\u00eds.<\/p>\n En cuanto al campo, ofrecen servicios de management a inversores institucionales en campos agr\u00edcolas en Argentina y Brasil. Y aterrizaron en el mercado de man\u00ed: construyen la mayor planta de procesamiento del pa\u00eds, ubicada en el sur de Santa Fe, <\/strong>en la localidad de Lazzerino.<\/p>\n En 2012, MSU empez\u00f3 a diversificar su canasta y encontr\u00f3 la oportunidad en el \u00e1rea de la generaci\u00f3n el\u00e9ctrica. Desde entonces, lleva invertidos US$ 1.000 millones en el sector energ\u00e9tico con siete centrales t\u00e9rmicas<\/strong>, 3 de las cuales son de ciclo combinado, que han logrado uno de los mayores rendimientos operativos del sector.<\/p>\n El Grupo suma una capacidad total instalada de 1,5 GW y est\u00e1 dentro de las 5 principales empresas en el \u00e1rea de energ\u00eda de la Argentina. La tecnolog\u00eda es de punta y poseen contratos mantenimiento de largo plazo con la estadounidense General Electric<\/strong>. En sus cuatro centrales de ciclo simple tienen contratos de mantenimiento con la alemana Siemens. Y est\u00e1n construyendo en la bonaerense San Pedro otra central t\u00e9rmica.<\/p>\n Pero en 2018 todo fue crisis.<\/strong> Manuel Santos Uribelarrea hijo apareci\u00f3 en los cuadernos de las coimas.<\/strong> Y aunque declar\u00f3 que sus aportes de dinero habr\u00edan sido realizados \u201cpara el desarrollo de la campa\u00f1a electoral correspondiente a 2015\u201d, el da\u00f1o reputacional qued\u00f3.<\/p>\n Las explicaciones le sirvieron. En 2022, MSU desembarc\u00f3 en las energ\u00edas renovables y fund\u00f3 MSU Green Energy. Hoy contabiliza ocho parques solares en construcci\u00f3n, con una capacidad total de 400 MW, una inversi\u00f3n de US$ 300 millones y de esa manera se ha convertido en una de las empresas de energ\u00eda solar m\u00e1s activas.<\/strong><\/p>\n Para estos desarrollos se apalancan en contratos de largo plazo <\/strong>para empresas en pleno proceso de descarbonizaci\u00f3n que necesitan reemplazar sus fuentes de energ\u00eda por la e\u00f3lica o solar. Una ley argentina. la 27192, las obliga a acelerar para que el 20% de su fuente de energ\u00eda sea solar o e\u00f3lica, con lo que la demanda es casi infinita<\/strong>.<\/p>\n \u201cLa limitante para un desarrollo mayor es la posibilidad de evacuaci\u00f3n. Falta infraestructura en un escenario donde los costos han ca\u00eddo abruptamente en los \u00faltimos 5 a\u00f1os y creci\u00f3 la eficiencia\u201d, sostiene Manuel Santos hijo.<\/p>\n Para los parques solares el socio estrat\u00e9gico es la estadounidense PBB Polisur (Dow), la alemana Volkswagen y la francesa Air Liquide.<\/strong><\/p>\n Se trata de contratos de venta anticipada de energ\u00eda por 10 a\u00f1os. Actualmente, tiene un portfolio de proyectos en desarrollo que incluyen proyectos de generaci\u00f3n t\u00e9rmica y renovable con una inversi\u00f3n total de otros 1.000 millones de d\u00f3lares.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Santos Uribelarrea: una infancia en el palacio Duhau y una f\u00f3rmula para crecer del campo a las energ\u00eda renovablesEn un a\u00f1o convulsionado como este 2023 MSU, que resume sus iniciales Manuel Santos de Uribelarrea, es una m\u00e1quina de hacer proyectos y tambi\u00e9n dinero presente y futuro.
\nNacido en el campo en plena provincia de Santa Fe y \u00fanico hijo de una madre que se muri\u00f3 demasiado joven, se fue a vivir joven al Palacio Duhau, esa joya arquitect\u00f3nica en avenida Alvear devenido en hotel y que era la casa de sus abuelos y t\u00edos maternos.
\nManuel es la cuarta generaci\u00f3n de una familia establecida en la Argentina, con fuerte presencia desde 1860 en el sector agropecuario. Quienes lo conocen bien lo llaman la topadora por su empuje hacia la innovaci\u00f3n.
\nY \u00e9l dice que para hacer negocios en una Argentina casi siempre convulsionada hace falta coraje y materia gris.
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